オークマ工塗　社長ブログ

ドリーム家主倶楽部大阪支部日曜会

2012-01-25T12:41:00.002+09:00

ドリーム家主倶楽部大阪支部日曜会(毎月第四日曜)

小額・小規模から始められる家主会を開催しております。このデフレ状況の中で低リスク・高収益・長期安定の資産運用をし、豊かな人生設計・企業経営を目指す会です。古家再生・入居者促進営業・低コストリフォームなど今までと違った新しい仕組みを実践している家主会です。メンバーの中にはサラリーマンも多く２５歳の方も現在２件の物件を所有楽しんで家主ライフを行っています。

開催日時：平成２４年2月２6日（日）１３：００～

開催場所：株式会社オークマ工塗事務所内

住　　所：大阪府東大阪市布市町３－２－５７

行　　程：１３：００～１３：５０
　　　　　　【プチセミナー】
　　　　　　　（初めてご参加の方やオブザーバー対象です。この会の趣旨・目
　　　　　　　　　的・事例などを説明させていただきます。）
　　　　　１４：００～
　　　　　　【日曜会：進捗報告等】
　　　　　　　（それぞれのメンバーの物件検討や購入物件状況などの報告）
　　　　　１５：００～
　　　　　　【収益事例＆進行中物件見学ツアー】
　　　　　　　（実際に購入検討物件・購入物件・リフォーム物件・出物物件を見
　　　　　　　　に行きます。
　　　　　１８：００～
　　　　　　【懇親会】
　　　　　　　（家主としてこれから家主になりたい人の素の情報交換をして頂き
　　　　　　　　ます。仲間としてみなさん親切にわきあいあいとお話していただ
　　　　　　　　けます。）

ご興味ある方は、株式会社オークマ工塗　大熊まで

　　
　　

お徳情報

2012-01-24T09:45:00.000+09:00

お徳情報です。
めっちゃくちゃ楽しい僕の友人からの情報です。
福利厚生・ISO14000のＵＰの為にいかがでしょうか？

貴方の会社のその自販機ッ！！
仕事をしていますか？

みなさんの自動販売機　しっかりとスタッフの為の福利厚生にお役に立っていますか？
自販機は強力な福利厚生になります。
我が社では多数ﾒｰｶｰ自販機を取り揃えております。
どこよりも安くどこよりもスタッフさんに喜んでもらいたい。
そんな思いで常にメーカーとの交渉力を高めています。

ISO14000を取得の事業者様へは、消費電力を調べる機器を無料で設置します。
そして、旧型の場合新型に変えることにより1/2～1/3になります。
さらに3年毎に新しい自販機をご提案できます。
しかもその都度、設置協賛金というﾎﾞｰﾅｽもあります！！
その上今ならＢＯＳＳグッツをプレゼント！！！

新しい商品があれば社員さんもきっと喜んでくれます！！
経営者の方も安くなった仕入れ分でスタッフに還元。

3年以上、今の自販機を置いている社長様ッ
是非、一度、私キラキラマンを呼んで下さい。
きっと良いご提案が出来ます！！

もちろんお会いして頂きメリットがないと感じられたら遠慮なくお断りください。
お礼と共にさわやかに帰ります。(^_^)

以上。ご興味ある方は、私か下記にご連絡してください。
もちろん私に何のメリットのありません。

ご興味のある方は、私には何もないので下記直接連絡してください。
（気の弱い方は私に連絡いただいても結構です。笑）
楠井乳販株式会社
楠井誠
090-9878-3737

　　

ドリーム家主の会　開催

2012-01-23T11:26:00.001+09:00

昨日、ドリーム家主の会大阪支部日曜会　勉強会・現地見学会・懇親会と盛況に終わりました。
ありがとうございました。

みなさんそれぞれに刺激があったようです。
「こんな方法があったなんて」「この情報はすごいですね。」「面白かった～。」「視点が変わりました。」などの感想を頂きました。
今後もさまざまな形でみなさんと一緒に豊かなライフステージを描いていきたいと思います。

小規模・小額からの不動産取得でリスクなく収益物件へ。（サラリーマンの方でもＯＫ）
外部環境からの変化に強い企業体質を作る。

ドリーム家主の会　https://www.facebook.com/pages/%E3%83%89%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%A0%E5%AE%B6%E4%B8%BB%E5%80%B6%E6%A5%BD%E9%83%A8/191352884264575

視野を拡げる

2012-01-23T09:44:00.001+09:00

昨日、ある人に言われました。
「今まで出会った人はどれくらいいる？」
「さあ、何千人くらいですね。」
「まーちょっとしたことを含めて2万人としようか？」
「そうすると日本の人口１億2000万人だから1/6000万だね。」
「自分の知識ってそれくらいなんだよ」

なるほどがんばってがんばってもそんなもんなんですね。
だから、何でも知っているとかよく勉強しているとか言ってもたいした事ないんですね。

視野を拡げるとはどういうことなんだろうか？

単純に勉強をして知識を増やすとは違いますよね。
私が今感じているのは、初体験することと知識を重ね合わせて未来を予測することなんじゃないかと思います。
今の世の中は先が読めないといいます。
でも、成功している方は我々より先が読めている。視野が広い。上記の分母を減らす。
と言うことは、成功している人は、初体験をより多く・知識をより多く・上記の分母がかなり小さくなっている人ではないかと思います。
それが経営者の役割であり使命だと思いますので、やはり「チェンジ＆チャレンジ」をやり続けるしかないですね。

ジェームズ・スキナー「お金の科学」より

2012-01-19T08:08:00.001+09:00

1.お金はルールに従う。・・・お金持ちの考え方、行動、習慣から学ぶ。

2.あなたがすでに所有している4つの宝・・・多くの人はこれを財産と思っていない。
①現代に生まれた・・・現代ほど多くの可能性在提供してくれる時代はいまだかつてない
②知識・・・あなたほ字が読める。それにより人類が蓄積したすべての知識をアクセスできる。
③公共財産・・・あなたほ信じられないほどの公共財産の相続人である。・・・道路、図書館、電話網、インターネット、電力、水道等自由に利用できる。
④無限の機会‥・あなたは自由に商品やワービスを開発し、他人にそれを売ることができる。自分の職業を選べる。
⑤お金持ちは「競争のマインド」でなく「創造のマインド」である。新しい価値作り出す。

3.競合から「協力」へ。・・・競争相手のことほ考えない。

4.成功する人ほ、プラスの人たちである。マイナスの現実からあなたを解き放つ唯一の力は、「プラスの物の見方」である。

5.成功を引き寄せるものとは、
①「自信」を持ち、自信に満ちた行動をとる人
②自信とほ自らを信じることであり「正しい自己イメージ」在持つことである。

どんな状況でも「プラスの選択」をする。
①プラスの身体で動こう。
②プラスの言葉で話そう。
③プラスの目で物事を見よう。

7.富は丁明確なイメ一列を持ったときにもたらされる。自分の心からすべてのマイナスのイメージを追放する。

8.受け取る富の量＝「思いの力」x 「社会に関ねる度合い」

9.もらう価値以上の「価値を人に与える」。

10.人の必要としているものに「集中」する。・・・ニーズがあれば稼ぐことができる。

サービス産業は遅れてる？

2012-01-17T13:24:00.001+09:00

下記のレポートでもあるようにサービス産業の生産性が世界に比べて
遅れているそうです。と言うことは、我々製造業はサービス産業に入る
隙間があると言うことですね。

昨年12月に日本生産性本部が発表したレポート「労働生産性の動向
2010‐2011」によると、2009年の日本の労働生産性、つまり一人
あたり1年間にどれだけの付加価値を生み出したかという指標は
65,896ドルと11年ぶりに前年割れとなり、OECD加盟33ヶ国中の
順位も22位と前年から1つ低下したとのこと。

3位の米国が98,773ドル、OECD加盟国33ヶ国の平均が75,015ドル
ですから日本の低さは際立っていると言えるでしょう。

しかし、その中身を分析してみるとまた意外な事実が出てきます。
製造業の労働生産性は米国水準の70.6％であるのに対し、サービス
産業の労働生産性は卸小売(米国水準比42.4％)や飲食宿泊(同37.8％)と
さらに大きく立ち遅れているのです。

資源に乏しい日本が今後国家レベルで生産性を高めていくには
米国と比較しても大きく差をつけられているサービス業の分野でいかに
生産性の改善を図ることができるかがカギになるのではないかとも
言われています。

ドラッカーは「知識労働者の生産性を上げなければならない」と語る
ように、早くから知識労働者の生産性を大きな課題と捉えていました。

世の中の流れとビジネスモデル

2012-01-16T19:14:00.000+09:00

最近世の中の大きな流れを感じ、それにあわせてビジネスモデルが動く仕組みが少し分かってきたような気がする。

現在、トライしているビジネスモデルもデフレ状況のモデルでインフレにも対応できる仕組みになっています。まったくのリスクなしではないけれどそれでも他の普通の商売をするよりリスクが少なく収益が高いモデルだと思っています。勢いのある商品を扱い場合はとにかくスピードで対応し、マーケティングとマネジメントを同時に進めることが必要になってくる。

これが時流に乗るってことかな？

森信三先生

2012-01-14T16:20:00.000+09:00

僕が森信三先生を知ったのは、8年ほど前になるかな？ある人から頂いたビデオになります。
「心願の経営」には森先生の生き様などが紹介されそれを実践している人・会社の事例があります。

それ以来我社では社員研修として全員が見ております。「人生二度なし」まさにそうですね。

イエローハットの鍵山秀三郎のビデオ「心願の経営」の中でも森先生のお話が出てきます。
多くの著名人が森先生を尊敬しておられるようですね。

先日お伺いした会社で、その森先生の会「実践人の家」の方だったのでうれしく、そしてそれを聞いただけですごい人なんだと感じました。

http://www.jissenjin.or.jp/

今年の1字は？

2012-01-10T10:10:00.002+09:00

先週、e製造業の会の年始会で、恒例の「今年の一字を決める！」を行いました。

昨年を振り返り今年の抱負も含め話して、参加メンバーの意見や自分の思いとを言葉にしていきます。（参加メンバーの方村上さんありがとうございました。）

昨年は、挑戦の「挑」でした。

今年は、主体性の主であり、リーダーの主である「主」に決まりました。

7つの習慣でも第一の習慣です。これがさえあればって感じの言葉ですが、これこそ我社の一番であり必要なところです。

今年もよるぞー！

　　

新年明けましておめでとうございます。

2012-01-04T14:51:00.000+09:00

新年明けましておめでとうございます。

今年も我社のスローガンは、「チェンジ＆チャレンジ」です。

変化をし続け不安定を尊び日々成長します。

本年もどうぞよろしくお願いいたします。

　アイフォン事業部
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　　　圧倒的デザインのオリジナルアイフォンカバー
　　　　　　ディーズコレクション
　　　　　　http://www.dz-collection.com/
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

　カラーズバリュー事業部
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　　　激安賃貸住宅デザインリフォーム　ルームリファイン
　　　　　施工：http://www.smartplace.jp/balifurrepair
　　　　　スクール：https://www.facebook.com/repairschool
　　　　激安中古物件を収益物件に！！ドリーム家主の会
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　塗装事業部
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　　　　部品塗装問題解決会社です。何なりとご相談ください。
　　　　　　　　http://www.okumakot.com/
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　社長ブログ：http://okumakot.blogspot.com/
　　社長ﾌｪｰｽﾌﾞｯｸ：https://www.facebook.com/shigeyuki.okuma
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
　　　　
┏━━━　★　チェンジ＆チャレンジ　★ ━━━━ ━━━┓
　　
　　Name: 株式会社オークマ工塗　大熊重之
　　email: info@okumakot.com
　　tel: 　 072-988-1363
　　fax: 072-987-6959
　　Address :579-8004 東大阪市布市町3-2-57

┗━━━　★　Let`s　enjoy the color life　★ ━━━━━━┛

2011-12-29T12:59:00.001+09:00

ついに我社の直販サイトがオープンしました。

ショップ名は、D'z Collection（ディーズコレクション）

D'z Collectionでは日本で活躍するクリエイターとコラボレーションしたアート作品のiPhoneケースを販売しております。

http://www.dz-collection.com/

良ければドンドン　シェアしてくださいね。よろしく。

　　

日本実業出版社　ニュートップリーダー1月号に取材掲載されました。

2011-12-28T08:05:00.003+09:00

日本実業出版社　ニュートップリーダー1月号に我社が取材掲載されました。
「キラリと光るスモールカンパニー」の特集で4ページにわたって掲載してもらいました。感謝。
94ｐ～97ｐです。

e love smile ~いい愛の笑顔を~ memory.1.2

2011-12-26T18:44:00.000+09:00

著者の島田さんにいただき読みました。
読みやすいのもあるのですが、2冊いっきに読んじゃいました。
これが実話ですからホントにすごいですよね。
僕が評価できる意見できるような内容ではないので感想はやめときます。
興味があれば見てください。
本人に「映画になってもいいですよね？」と聞くとその話も来ているそうです。
島田さんを見ていると信じられないくらい明るく元気。

同じような環境の方にはとても心強い存在になると思います。

がんばれ！妙ちゃん。

著者の島田さん自分の経験を生かし、さまざまな活動をされています。
「児童虐待防止オレンジリボン運動」やいろんなところでの公演もされています。
http://www.e-jet.co.jp/kouenkai.html

　　　

幸福とはその人の価値観

2011-12-25T12:47:00.001+09:00

「幸福とはその人の価値観」

幸福とはなんでしょうか？

一見この答えは、状態を示していると思われる方も多いでしょう。でも、実は物や状態を示しているものではないのです。

その証拠に同じ状態でも幸福に感じる人や不幸に感じる人がいますし、同じ物を得ても違う感情が出てきます。

と言うことは、幸福を得ると言うことは、「自分の感じ方」「自分の価値観」と言う事なんですね。究極を言うとどんな事が起きようとも「幸福を感じる心」があれば幸福だと言うことですね。まー仏門に入ることや修行をすることもこの心の状態を作り出す為の一つでしょうね。結局は「自分自身が変わる」「自分自身が成長する」しかないということです。

我社では、「7つの習慣」を通じて、勉強してきました。今年のような激動の世の中こそ大切な考え方だと思います。やはり原則はどこまで行っても原則です。

+728プロジェクト

2011-12-21T11:40:00.001+09:00

我社のアイフォン事業部が別企画として参加している。+728プロジェクトです。
大阪のクリエイターとものづくり企業がコラボして企画する。大阪をクールに元気にするプロジェクトです。

関西のデザイナーの方どしどしご応募してください。
同時にスポンサーも募集しています。

　

事業多角化の為　既存現場の人員募集

2011-12-20T09:33:00.001+09:00

事業多角化の為に既存現場作業のパートタイマーを募集したいと思っています。

最近は、短時間労働希望が多く、毎日フルタイムで働く人が少なくまりました。

でも、我社は安定した商品を永続的に続けるためにフルタイムで働く方を望みます。

一緒に永く働ける人を求めるってことです。

年末年始では、なかなか募集も難しいかも知れませんね。

ま、しっかりと企業風土にあった人が来てもらえるまでじっくりと待ちたいと思います。

１０年家族写真

2011-12-19T12:01:00.002+09:00

私の知人、プロカメラマンの堀さんが「１０年家族写真」って言う企画をしています。
毎年家族で写真を撮って１０年間のスナップになるそうです。
それぞれの家族の歴史が現れ、その事が家族行事になり絆を深める役目も果すそうです。
それを聞いて、カメラマンはただ写真を撮ることが仕事ではなくその人、その家族の存在そのものを１枚の形にする。見えないものまで見えるようにする。みたいなところがあるのかな～と思いました。
実際商売としては儲からないそうです。１年目は１万円をもらい２年目以降から￥1000.-マイナスされていく設定になっているので儲からないのも当然ですよね。でも、一番楽しい仕事だそうです。
ちなみに「１０年家族写真」を３年まで辞めてしまう人が20％。最後まで撮ったお客様は、100％続けて２０年目をするそうです。

天職だと言う堀さんは素敵です。

ブログ　http://studio-photohouse.blogspot.com/2011_12_01_archive.html

http://www.photohouse.co.jp/

福島正伸さんの言葉

2011-12-12T17:21:00.001+09:00

　・感謝は敵をつくらない。

　・夢を持つと、変えることが楽しくなる。
　
　・全力で走る人に、不安はついていけない。

　・話す言葉を選ぶ前に、話す気持ちを選ぶ。
　
　・世界一が生まれるのは、その前に、世界一になる努力をしたから。

　・批判されたら言い返せ、大好きです！

これいいですよね。(^_^)
　　

焦ることはない。まだまだ人生これから

2011-12-12T07:08:00.001+09:00

アンパンマンの作家やなせたかしさんは、アンパンマンのヒットは、62歳だそうです。
痛くない注射針を開発した岡野さんは現在68歳
ケンタッキーフライドチキンのカーネルサンダースさんは、65歳からお店を広げたそうです。

６５歳ーカーネル再出発する！
６９歳ーアメリカで２００店舗、カナダに６店舗
７６歳ーレストラン６００店舗
７９歳ー日本に進出する！
８９歳ー４８カ国で６０００店舗になる！
（最後は、１００００店舗になった！）

情熱さえあれば年齢なんて関係ないんですね。

そう考えると僕が今45歳まだ半分の人生。もっともっと大きな事が出来るんではないかと思います。信じないといけないですね。

よーし！！がんばるぞー。

　　　

新規事業

2011-12-09T13:14:00.001+09:00

新規事業の先がだいぶ見えてきました。

賃貸住宅内装リフォームのスクールと施工そこから古家を収益物件にする不動産業や家主の会・日本を磨く会など全国展開も見えてきました。（今月来月と3～4スクール行います。）
http://www.facebook.com/repairschool

物販（アイフォンカバー）の準備も着々と進んでいます。自社サイト・楽天・リアル展でも扱ってもらえそうです。企画ものとして来年にアイフォンカバー展覧会も主催で開催。

http://www.facebook.com/pages/%EF%BC%A4%EF%BD%9A-%EF%BD%83%EF%BD%8C%EF%BD%8C%EF%BD%85%EF%BD%83%EF%BD%94%EF%BD%89%EF%BD%8F%EF%BD%8E%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%82%B3%E3%83%AC/187026004724515

ドンドン事業が広がっていくのを実感しています。
あとはしっかりとした収益にすることですね。
もちろん既存の仕事もきっちりとやっていきます。お客様や商品を絞り重点的にサービス・品質を高める努力をしていきます。

　　　

日本経済新聞東大阪支局長さんと

2011-12-08T10:38:00.001+09:00

昨日　日本経済新聞社東大阪支局長のお話とお食事をさせてもらいました。
頭の良い方で短い時間にとても多くの情報を伝えていました。
日経がどんな考えで紙面を構成しているのか？
どのように読めばいいのか？などよくわかりました。
少し、日経新聞が楽に読めるようになりました。
記者としては記事にする一番は、信頼関係だそうです。
いくら面白い・新しい記事でもどこの誰だかわからないものを記事にするリスクは取りたくないそうです。
だからこそ日々お付き合いの中から情報を得るそうです。もちろん1流企業や事件はは別ですよ。
信頼のある情報は信頼のある人からってことです。
今回親しくさせてもらえることになったので、窓口にはなります。
みなさんで、もし、新規性がありニュースになりそうなものがあれば連絡ください。
一度聞いてみますね。確認してみます。
もし、自分で判断出来ないものでも相談していただければとお思います。
中小零細企業のパワーを全国に見せつけましょう。

　　

宝塚歌劇団「（心の）ブス25箇条」

2011-12-06T18:49:00.001+09:00

今日のセミナーでのお話　宝塚歌劇団の壁にはってあるらしい。

会社内でも同じですよね。気をつけないといけない。
結局は、影響の輪に集中する。（7つの習慣）利他の心。（仏教）
常に明るく前向きで夢と希望を抱いて素直な心で・・（稲盛さん）
など成功者が言ってることが具体的に書かれています。

１．笑顔がない
２．お礼を言わない
３．おいしいと言わない
４．精気がない
５．自信がない
６．グチをこぼす
７．希望や信念がない
８．いつも周囲が悪いと思っている
９．自分がブスであることを知らない
１０．声が小さくイジケている
１１．なんでもないことにキズつく
１２．他人にシットする
１３．目が輝いていない
１４．いつも口がへの字の形をしている
１５．責任転嫁がうまい
１６．他人をうらやむ
１７．悲観的に物事を考える
１８．問題意識を持っていない
１９．他人につくさない
２０．他人を信じない
２１．人生においても仕事においても意欲がない
２２．謙虚さがなくゴウマンである
２３．人のアドバイスや忠告を受け入れない
２４．自分が正しいと信じ込んでいる
２５．存在自体が周囲を暗くする

　　

　　　

売る力

2011-12-05T08:29:00.001+09:00

現在の経済状況の中では、売る力が経営に与える大きなファクターになっています。
スーパーにしてもプライベートブランドの比重が大きくなっています。
繊維業界では、ユニクロの生産販売一括も売りの力が大きいですよね。
とにかく今は、ものをつくるところより売る力があるところが制覇するって感じです。

では、「売る力」ってなんだろう？

差別化であったり、マーケティングであったり、顧客視点であったり、いろいろな表現をされます。
簡単に表現すると「顧客が欲しいものを目の前にもっていけるか。」かな？
いくら飛びぬけたいいものを持っていようと顧客の目に入らなければ意味がありません。
たとえ目の前に持っていっても顧客が欲しいものでない限り絶対に買いません。
それが出来る会社と出来ない会社にはっきりと分かれて行き、出来ない会社は出来る会社に服従する世の中です。

我々零細企業は小さなことからこの「売る力」をつける努力をし続けなければならない。
逆に言えば、この能力をつければ大が小を食える時代だと言うことです。

ガンダム　アイフォンケース

2011-11-29T18:32:00.001+09:00

ガンダムアイフォンカバー（ケース）

赤い彗星アイフォンカバー（ケース）

ガンダムのアイフォンケース（カバー）を作ってみました。（非売品）

赤い彗星（シャー専用ザグ）

我々世代ですよね。

日本鳩対策センター

2011-11-24T08:34:00.001+09:00

僕の尊敬する経営者の方が始めました。
説明を聞かせていただき驚きです。
鳩で困っておられる方ってホントに大変なんですね。
今までなかなかしっかりとした安心して頼めるところがなくて困っておられる方が多いと言うことで、立ち上げたそうです。
全国組織だし、技術的にも安心です。

是非ご利用ください。
http://www.hatotaisaku.jp/

　　　

バリファリペアスクール

2011-11-24T08:06:00.001+09:00

バリファリペアスクールは生徒さんが増えています。
現在１月の２スクールが確定しています。
施工依頼も増え施主さんに喜んでいただけることも多くなりました。
今後は、我々で受注し仕事を流していく形や家主さんとのつながりと入居促進の強化とデザイン強化に努めていきたいと思います。
目的にオーナーさんと施主さんと入居者さんの３方よし商法をもっともっと追求していきます。
そして、業界の枠・常識をやぶり新しい業態として全国に広めていきます。

http://www.facebook.com/repairschool

ニュートップリーダーの取材

2011-11-24T07:52:00.001+09:00

ニュートップリーダー（日本実業出版社）の取材を受けました。
株式会社創の村上さんからのご紹介だそうです。
さまざまな取材を受けるときにいつも思います。
「いろんなことあったよな。いろいろやって来たなー。そして、いろんなことやってるなー。」
だからこそ今があり、今は先の事の為にやらなければならない。
自分が高い位置を目指さなければ、ゴールを指示できない。
がんばらねば。

ｐｓ、取材の方がバリファリペアに興味を持っていただき東京のバリファリペア卒業生にご紹介しました。

100年企業

2011-11-21T08:07:00.001+09:00

日本には、１００年以上続いている企業が22000社あるそうです。
この数は他の国と比較して極めて多い数字だそうです。
江戸時代からの企業だから大きな時代に対応した企業ですね。
それ程の変化に対応するには仕組みやスキルだけではなかったのでしょう。
社会的な存在価値があるからこそ生き残っている。

我々の社会的な意義ってなんだろう。
そこを常に考える。

スティーブジョブスを読みました。

2011-11-14T12:45:00.001+09:00

スティーブジョブスの本を読みました。
1と2があるので、今は2を読んでいるところです。

めちゃくちゃ面白いですね。
彼の才能と奇行と組織、そして、ビルゲイツや有名経営者との関わりが小説のようですね。

自分で作った会社を追い出されて、ピクサーで映画を作り、そしてまたアップルに戻ってくるなんて最高に面白い。

彼の神がかりなプレゼンや話術は、人々を幸福にもするし、不幸にもする。
しかし、世界中の人がアップルの商品によって満足や驚きを得たのも事実だ。
世界を変える人間は我々では想像できないものが見えるのだろう。

この熱い情熱と自分を信じる力は、経営者にとって一番必要なものだ。
小説としてもビジネス書としても面白い本である。

会社と言う形はない。

2011-11-14T07:49:00.001+09:00

「会社と言う形はない。」と言う話がありました。
確かに工場や設備そして人など見えるものはありますが、それが会社と言うわけではないですよね。
しかし、それにとらわれ設備の稼働率や人の効率化の為に考えや方向性が決まってしまいます。

会社ってなんだろう。
本当の会社の姿ってなんだろう。

人は会社に何を期待し、何を求めている。
そこに働く意味や意義がそれそれにしっかりと考えられているか？

オリジナル携帯カバー

2011-11-10T08:30:00.003+09:00

お世話になったカラーワークスさんへ　オリジナル携帯カバーをプレゼントしました。

感想をブログに書いてもらいました。

http://www.lovekobe.jp/blog/calendar.php?blog_id=colorworks&year=2011&month=11&day=09

肉体と精神

2011-11-02T09:16:00.001+09:00

肉体と精神は、別で自分はどちらか？

本来精神は、「人の為になることが気持ちいい・良いことをする」ようになっている。
ところが肉体に入るとその肉体は防御本能の塊です。
ウィルスなど外敵から守るように出来ているので、とにかく外部環境の変化に対して敏感に反応し防御します。

人が新しいことや経験のないことをする場合、恐怖・不安・反応的になりとにかく防御しようとする。
肉体が精神を乗っ取っている状態なんでしょうね。
本来の自分とは、肉体ではなく精神を言うのだけど・・・・

精神とは、主体性であり、協調性であり、人の為にすることであります。
７つの習慣原則そのものです。
この肉体より精神が優先する人を人格者ということでしょう。

外部環境にさらされ、やらされ感やマイナス思考など自らを肉体にささげてはいけない。
精神が肉体を支配するのです。

　　

知識について

2011-11-02T08:31:00.000+09:00

新しいことをやるのに恐怖や不安はつきものです。
それを出来るだけ少なくするのは、知識。
「知識は、勇気を補える」

「今の仕事が未来の仕事になっていれば最高」

知識とやる気はどっちが安定してるか？
絶対に知識ですよね。人の気分や感情の波は大きい。
１年中やる気のある人はある意味病気ですよね。
ただ、社長だけはやる気が必要
「社長はやる気の目標・社員はやることの目標」

何があるかわからない。

2011-10-22T11:21:00.001+09:00

7つの習慣の中で、激流を下っていくボートの映像があります。

静かな水面の所をリーダーが支持をして全員で同じ方向に漕ぎ出すボートではなく、一人一人が判断し対応する事が必要であることを言っています。

まさしく、その状況になっていますね。
今年の前半に東北の震災があり、今はタイの洪水それ以外にも円高やTPPなどさまざまな変化があります。
本当に激流ですね。

社員1人1人が判断・決断し行動していくことが求められます。
しかも、その激流から逃げるのではなく挑戦する勇気が求められます。

自己責任・自己リーダーシップ・自己管理
7つの習慣で言うところの第1.2.3の法則（自立）です。

　　

2011-10-15T07:37:00.003+09:00

昨日は、E-製造業の会主催の勉強会でした。

テーマ：中小製造業の海外進出と注意点
　　～大正10年創業の国際物流会社、実務担当者と語り合おう！～
講師：株式会社共和商会　取締役林さん　

製造業の海外進出と注意点
1.マクロの視点で語る。2.ミクロの視点で語る。

共和商会さん自身が１０年前に海外に行くことを決めて、実体験された経験から我々零細企業にもとてもわかりやすく事例を含めてお話されてました。

ネットでのビジネスと海外展開はこれからの中小企業の必須かも知れません。

　
　

中小企業家同友会　堺支部　例会報告打ち合わせ

2011-10-13T15:35:00.003+09:00

中小企業家同友会　堺支部　１１月例会報告の打ち合わせをさせてもらいました。

独立から１０年間マネジメント（企業風土・理念・改革）を必死にやってきて、その後市場の変化とともにマーケティングの話をざっと報告。

本番は、みなさんの意見で、「もっとマーケティングの話をしよう。」

「今までの例会とは違ってマーケティング・新規事業を中心に話をしたらどうか」となりました。

やっぱりお客さんをどう創るのか？　
新規事業をどう立ち上げるのか？　

そんなところの話が興味あるみたいですね。

１１月１５日の例会では、めっちゃ集中して新規事業・マーケティング・新商品の導入経緯や課題・心理状況・組織変化をお話したいと思っています。

機械要素展

2011-10-12T08:58:00.006+09:00

先週インテックス大阪の機械要素展に行ってきました。
時間がなかったのでサッと見ましたが、知り合いの展示が少なくなったように思います。
展示会の効果性が薄れてきているのかも知れません。
当社も費用対効果を考え出展を見合わせている状態です。
その中でも三元ラセンさんや三和メッキさん・アスコットさんは元気に出展されてました。
さすが～。
三和メッキさんは、福井県ですがかなり仕事が戻って来たとおっしゃってました。
アスコットさんはセミナー会場をつくり集客していました。

2011-10-08T15:51:00.001+09:00

毎週金曜日の早朝（6：30）からみんなで売上を上げる実践をしています。

みんなすっごいパワー　しかも成果もかなり出ている。ちゃんと数字で確認。

この仕組みは、これからドンドン浸透するでしょう。増えると価値がなくなるかも・・・

目的は、各会社の売上ＵＰ　
スローガンは、Givers　Gain（与えるものは与えられる）
特徴は、１業種１社

　

事務スタッフ募集

2011-10-05T13:06:00.003+09:00

我社の事務スタッフが退職します。　
彼女は、簿記の試験を受けていて夢があって、それに向かって本格的にやっていきたいとのこと。　す
ばらしいことですよね。　
がんばってもらいたいと思います。
会社ではとてもよくやってもらってたので、後任を募集しますが直ぐにみつかるかな？
女性の方　事務職募集は、何がいいのでしょうか？　
とらばーゆ？タウンワーク？それぞれのネット？　
場所が東大阪の東の方なのでどうかな？　
どこかにいい人いないかな？

　　

　　

大きく考えることの魔術

2011-10-02T09:52:00.001+09:00

「大きく考えることの魔術」　ダビッド・Ｊ・シュワルツ著

この本は、さまざまな自己啓発のまとめみたいなものですね。すべての要素が入っています。そして、すべてが事例などで具体的に書かれています。7つの習慣の書き方・表現の仕方が違う感じかな。自己啓発本ではとてもよい本です。

例えば、第10章のまとめでは、こうかかれている。

○何事も1人で動き出すものではない。何かが動き出すためには、その前に行動がなければならない。

○コンディションが完全になるまで待っていてはいけない。完全などということはあり得ないのだ。障害や困難が出てくることは承知の上で実行し、それらが出てきたらその場でそれを解決しなさい。

○恐怖をなくし、自信を得るためには、行動することだ。恐れていることを行えば恐怖は消えてしまう。

○イニシアティブを発揮しなさい。改革運動者となりなさい。ポールをつかんで走り出しなさい。志願兵となりなさい。物事をする能力と意欲を持っていることを示しなさい。

それらを具体的な事例で説明している。例えば、パラシュート部隊を訓練する兵士が次のように言っている。「飛行機からジャンプすることそのものは、そんなに嫌なものではありません。嫌なのはジャンプするまでの待ち時間なのです。ですからなるべく早くするように工夫したものです。」と書かれています。

　　

ネイルしちゃいました。

2011-10-01T10:19:00.001+09:00

ネイルしちゃいました。
って別にオネエ系になったわけではありません。

ネイルの最新機械を見せてもらいに行ったら実体験させてもらいました。
ベースを塗って、機械に指を入れると簡単にデザイン図が印刷されました。
デザインは数百から選べて写真だってできちゃう。すごいっすねー。

機械は、インクジェットの仕組みでコンパクト（普通のプリンターより小さい）で結構低価格
実際にこの指で1分くらいで仕上がります。

個人用ではなく、ネイリスト用の機械です。
ネイリストの作業効率短縮や、デザイン力バリエーション力提案力向上、付け詰めに出来て販売にもつながります。

これで、女性は独立開業しやすくなりますね。

この機械とネイルスクールをやっているのがここ一般社団法人即戦力
http://www.sokusenryoku.net/index.html
社長の思い出女性の就職・独立支援をする会社です。
技術面を教えるスクールが多い中、それだけでは就職・独立にはつながらないと接客・マーケティングなど経営感覚を身につけてられるスクールです。
興味のある方は、お問い合わせください。

　　

インターン生から・・

2011-09-28T21:31:00.002+09:00

インターン生からうれしい手紙をもらえました。

我々も気づきや学びがあったので「ありがとう」ですね。

台湾エープラさんとネット会議

2011-09-28T20:14:00.002+09:00

関西エープラの企画で、台湾エープラさんとのネット会議を行いました。
　（エープラとは、http://www.apra.jp/）
台湾エープラさんは、この日例会がありその続きで我々とのセッションです。
テーマは、ガリュウさんの人本主義・家族主義についてです。
事前にガリュウさんの映像を見て討議をしようとの事です。
映像　http://youtu.be/srh9pzhM2Rc

ところが実際にスカイプでつないでみると言葉が途切れ討議するどころではなくなってしまいました。残念。テストでは、ＯＫだったらしいのですが・・・
自己紹介がなんとか出来たくらいです。台湾エープラさんは、５．６０名くらいいてそのうち１０名くらい会議に参加してくれました。
女性の経営者が多いのがびっくりです。

まーこれも第一回目の良い思い出になるでしょう。(^_^)
改良して続けて行きたいとの事です。

“Givers Gain”（「与える者は与えられる」）

2011-09-28T07:25:00.000+09:00

“Givers Gain”（「与える者は与えられる」）

ビジネスも人生もこれですよね。
ビジネスでは、お客様に！協力会社に！スタッフに！
人生では、家族に！仲間に！出会った人に！
ただ、注意しないといけないのは、与えたから直接返ってくると言うのではありません。
周りまわって返ってくる。　家族に子供に仲間に返ってくるなど形を変えて来ます。
順番が大切です。意識して先に与える事をしていきたいと思います。
もともと人のビジネスモデルや問題解決を考えるのが好きですし、アイデアや提案が出来れば自分では楽しい。そんなこともドンドンしていきたいですね。
　

　　

昨日は同友会オンリーワン研究会に出席

2011-09-27T15:12:00.000+09:00

昨日は、中小企業家同友会オンリーワン研究会例会に参加してきました。
行政の新連携についての説明と阪南大学の中小企業支援ネットワーク強化事業のお話でした。

話を聞く中で行政の考え方は、プロダクトインになっているのはよくわかります。当然でもあります。
作る側の企業を捕縄仕様との施策ですから仕方がないですよね。でも、現実にはマーケットインでないと受け入れられない状況になっています。質問の中でもありましたが、何で５ヵ年計画？その間にマーケットは変わってしまっている。なんて言うのは当然の意見です。

結局依存してはいけない。国の助成があろうがなかろうが開発はやらないといけない。あくまでもそのやるべきことをする為に利用する事だと言うことですね。

ところで、塗装屋さんで新連携を受けたところあるのかな？

　　

　　

学生インターン終了

2011-09-23T16:45:00.001+09:00

毎年行っている学生インターンが無事終了しました。

今年は、阪南大学と大阪産業大学からの受け入れとなりました。

アンケートの中で「問題はすべて自分に関わってくる。受身にならないこと。すこしでも夢を持てるようになった。」「大きな目標を持とうと思った。」など

それぞれに学ぶ事があったようでよかったです。

彼らにとってこの経験が社会との接点になり少しでも人生を考える事が出来ればよいと思っています。また、悩み事や迷ったときなど相談相手になりたいとも思っています。

暑い中休まずよくがんばりました。ご苦労様です。

グリズリー塾

2011-09-22T18:18:00.000+09:00

福満ひろゆきさんのグリズリー塾で我社の見学がありました。

そのブログこれ↓↓↓↓↓
http://ameblo.jp/kabutenpachi/entry-11019350171.html

我々の今回の見学＆勉強会でいろいろ気づくことが多くありました。
福満さんとみなさん　ありがとーー。

ローコストデザインリフォーム　バリファリペアスクール説明会

2011-09-22T13:24:00.002+09:00

ローコストデザインリフォームのバリファシステム説明会を行います。

１０月７日（金）　14：00～15：30　大阪建築会館

新しい仕組みで儲かる業態に変化させましょう。

株式会社DETO　恩田さんの話

2011-09-21T16:53:00.006+09:00

恩田さんは、稲盛さんの話をくだいてお話していただけます。

欲を抑える必要はない。使い方の問題である。
「大欲は無欲に似たり」
どきどきするのでは無しに、ワクワクするほうがよい。

仕事の結果（人生の結果）は、考え方×熱意×能力
熱意は、人によって０から100まである。
能力も、人によって、0から100まである。
しかし、考え方は-100から100まである。
したがって、いくら熱意と能力が高くても考え方が悪いとマイナスが大きくなるだけ

など暖かくも深い話をされてました。

2011-09-06T09:17:00.002+09:00

中国大連から帰ってきました。

いろいろあったのですが、中国のお金持ちは中国バブルは来年にははじける
と予想しているらしいです。そこで、今までの投資先以外を探しているそう
です。　そんなことを耳にしました。

建築資材は、ヨーロッパのコピーが多く　日本よりかなり安く買えますね。塗料
も安いですが輸入がしにくいのでバツですね。塗装関連は見れませんでした。
デザインに関しては日本からの輸出も可能だと考えられます。

プラスチック関連は南の方が多くて、大連では金属関連が多いみたいで
す。特に金属関連は日系企業も多くて品質の安定があり、小ロットで品質の
高いものが得意だそうです。

少しの滞在でしたがある程度の人脈も作ってきたので、いろいろ情報のやり
取りをしながらビジネスに繋がればいいかなと思っています。（結構政府関連
にも強いつながりのある人にもお会いしました。）

塗装セミナー　動画

2011-09-05T18:35:00.001+09:00

先日行われた営業リーダー矢吹の塗装セミナーです。　

その様子を動画にまとめました。

稲盛さんの言葉

2011-08-30T09:16:00.002+09:00

京セラ会長　稲盛さんの言葉です。

信頼関係は自分自身の心の反映だ。
たとえ、自分が損をしたとしても、人を信じていく。
その中でしか、信頼関係は生まれない。
信頼とは、外に求めるのではなく、
自らの心の内にもとめるべきものなのだ。

優しい会社

2011-08-29T09:30:00.009+09:00

神田昌典・安達元一著　「優しい会社」を読みました。

小説風になっていて、会社内での人間関係を見事にわかりやすく描いています。

それぞれの時代でそれぞれの役割でそれぞれの人が生きています。

気楽に読むのもＯＫですし、深～く考えるのもいいと思います。

読み終わった後に「よーし。自分がこの時代でやれることをやってやるぞー！」ってなってしまうのは自分だけでしょうか。

スタッフ全員で読んでもらいたい著書です。

↓↓↓↓↓　以下　この本の紹介文　↓↓↓↓↓

■カリスマ経営コンサルタント・神田昌典の推奨する
『70年サイクル説』を完全物語化！

■人間関係が劇的に改善する魔法の書！

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
バブル世代の主人公・秋山が、
軽蔑する上司たちの若い頃にタイムスリップする。

そこで彼が見た、
若き上司たちの意外な働きぶりと
世代ごとの「真の役割」とは何か・・・。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ビジネスシーンをリードし続ける
経営コンサルタント・神田昌典と、
「視聴率200％男」の異名を持つ
スーパー構成作家・安達元一が
初めてタッグを組み、
「70年サイクル説」を完全物語化。

日本の戦後ビジネス史において、
各世代がどのような役割を果たしたのか、
またこれから若い世代はどんな役割を担っていくのか。

神田昌典が説く、これからの会社と人が
成長するためのキーワード
「真の優しさ」とはいかなるものか。

その全貌がこの１冊で明らかになる。

社員のコミュニケーションスキルを改善し、
業績を上げたいと考えている経営者、
職場で上司や部下に不満を持つビジネスマン、OLは必読。

団塊世代、バブル世代、ゆとり世代・・・。
社内の理解不能なモンスターたちが
会社の、あなたの、夢の応援者に変わる魔法の書。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
以下、神田昌典「はじめに」より

「本書の背景にある考え方は、
アメリカの歴史家であるNeil Howe,Willam Straussが
打ち立てた４世代がひとつの
歴史サイクルを創っているという概念である。

当時、副大統領のアル・ゴアは、
彼らの歴史論に強く感銘を受け、
書籍を議員全員に配布したという。

本書は、そのような歴史サイクル論を、
現代の日本にあてはめて物語を組み立てた。
だから物語が先にあるのではなく、事実が先にある。

いま震災後の日本がどうなっていくのか、
誰もが考えざるを得ないだろうが、
このサイクル論をあてはめてみると、
かなりすっきりと日本の未来予想図を描き出せるようになる。

こうした大局観をもった思考を学んでいただく作業を、
お堅い学術書やビジネス書ではなく、
誰もが手にとって楽しめるようにしたのが本書である。

営業リーダーの塗装セミナー

2011-08-26T14:40:00.003+09:00

我社の営業リーダー矢吹が塗装セミナーを行いました。

http://ameblo.jp/jun-yabuki-0517/entry-10996345907.html

お客様は、塗装の事は一部しか知りません。

素材・塗装方法・塗料・品質管理　

そして、その商品が使われるところによって、最適なものを選ぶことが大切です。

無理なコストダウンではなく長期的に安定して品質コストが得られることが出来るのです。

かなりの幅広い塗装技術・知識を公開していますので、是非ご興味ある方はご連絡ください。

塗装作業者の方へ

2011-08-24T11:35:00.004+09:00

この度、経験豊富な塗装作業者の方を募集したいと思います。

今までは、地方から都会への人的移動がありましたが、これからは都会から地方への人的移動もあるのではないかと考えました。

実際、地方には大小問わず安定性･将来性のある企業が少なからずあります。

しかし、技術者の人材高齢化が進み深刻な問題でもあります。

会社の将来を託し、任せられる人材を求めています。

一方、都会でも業界を問わず仕事は減少し、人あまりの状況でもあります。

特に職人と言われる業種や特殊な業界などは、大手の人材会社がなかなかマッチングできない状況でもあります。

そこで、今回の依頼は塗装職人です。どんな場所でもいいので、地に足のついた仕事で将来設計をしたい方がおられればお手伝いをしようとおもいます。

会社の安定性・将来性は保証します。塗装の管理者として永く仕事がしたい方どうぞご連絡ください。

この事業は、塗装作業者の方の人的流動性を上げることが目的です。

（我社の人材紹介事業の一環です。）

もし、ご興味のある方はご連絡ください。

株式会社オークマ工塗　大熊重之　072-988-1363　090-3494-74533

広島県　呉市中小企業同友会例会で発表してきました。

2011-08-24T08:46:00.005+09:00

呉と言えば戦艦大和を作ったところ

もともと国策で出来た町で戦争により反映、衰退を経過し、その過程の中から人々はたくましく生きて技術を残してきました。

戦艦の製造方法などを聞くとトヨタ生産方式や各工程の技術の元がここにあるって感じです。

（当時の世界一の船や技術いっぱいあったそうです。）

日本全国から技術者を集め終戦後その人たちが故郷に帰り、それぞれの地域でその技術を生かして広めて行ったので、それもうなずけます。

近年では、円高や造船不良などを乗り越え呉の企業家達はとても強く、しかもチャレンジしていることが感じられました。

同友会事態の地元への信頼感や認知度はとても高く、大阪も負けてはおれません。

後日談ですが、映画「仁義なき戦い」は、この呉が舞台だそうです。へー

写真は、戦艦大和の模型と戦闘機と潜水艦は実物です。

雨にも関わらず大和ミュージアムは大変な人でした。

さあ、週末は「男たちの大和」のＤＶＤを見よっと。　(^_^)

ｐｓ、今回の例会報告のまとめです。

　　　いい経験と学びがありました。ありがとうございます。

アンティークで塗装

2011-08-24T08:44:00.002+09:00

デザイン塗装シリーズ、アンティーク色を演出しました。

椅子・テーブル・棚に、プロダクトデザイナーさんから依頼で塗装した実績があります。

写真は、100金で買いました名刺入れです。

http://www.okumakot.com/our_works/2011/06/post-161.html

日々の努力

2011-08-17T07:45:00.003+09:00

「日々努力」は時にはしんどくなったり、いやになったりしますよね。

特に単調なことであったり、あまり刺激が少ないけれど毎日やらないといけないものだったり・・

でも、それって成功した時の根拠を作っているんですね。

よく偉い方が「あの時にこんなことをしたこんな努力をした」なんてことを振り返って話をする事があります。

それも同じです。

成功したときに、「え？何もしてなかったのに・・・」なんてことあるわけない。

そう考えると「日々の努力は、成功する時の根拠を作っている」と言ったフレーズがわかりやすいかも知れません。

「今のしんどいことも成功したときに大勢の前で説明出来ることをしているんだなー」

なんて考えると少しは楽しめるかも知れません。

そう考える様に意識しよっとー

歌声

2011-08-08T17:56:00.002+09:00

我々が応援する「野村ゆみ」さんの歌声です。

http://www.youtube.com/watch?v=PABdXniGd2I&feature=youtube_gdata

ポップス・演歌・ジャズなどジャンルを超えた歌声で聴衆を感動の世界へと導くオペラ歌手、野村ゆみ。どうぞご堪能ください。OSKの講師も務める本格派の歌声です。

生で聞くともっともっとすっごいです。

また、ご案内させてもらいま～す。

エジソン

2011-08-08T07:52:00.003+09:00

開発・発明をするときに必要なものは、「現場人・専門家・プロデューサー」だとエジソンは言ってます。

我社で当てはめるとどうなるんだろう？

やはり、私がプロデューサーだろう。

それぞれのスタッフ担当が現場人と専門家になります。

新規事業を始めるとよくわかります。

視野を広く全体を眺め人材を集め個々の能力を生かしつつ前に進むことになっていきます。

エジソンが言ってる人材のバランスを意識して、自分自身もプロデューサー能力を上げる努力やらないいけないですね。

日報

2011-08-08T07:31:00.003+09:00

我社の営業日報は、社内メーリングリストで全員が見られるようにしています。

毎日のお客さんとのやりとりを現場もわかるようにすることと文章を書く習慣をつける教育の意味もありました。

日報とは言え最近は、毎日なくなりだんだんと減ってきているなーと思っていました。

しかし、ふと考えると日報に書いてある文章が以前よりとても良くなっていることに気づきます。

以前は、内容がわかりにくかったり出来事を並べるだけだったりしました。

今はお客さんの状況と自分の思いとが入った文章で、時にはお客さんの感情も書かれているものもあります。

我々町工場の製造業は、もともと勉強が嫌いなものが多く読み書きそろばんは苦手です。

それを考えると大きな変化・進歩です。

まー以前があまりにもレベルが低いと言うこともありますが、でもコツコツやることの重要性がわかります。

仕組みでやることで自分たちが知らず知らずに成長していることが望ましい。

ありがたいですね。

あなたの思いが相手を活かす

2011-08-01T16:00:00.003+09:00

世の中のほとんどの人は「社会の鏡」に依存しており、周りの人々の意見、知覚、パラダイムなどによって脚本づけられている。相互依存状態にいる人は、自分は周りの人にとって社会の鏡になっていると自覚している。

7つの習慣ではこう書かれていますが、実際の我々は「周りの声が気になり、表面的に物事をみたり、感情的に見たりすることが多いです。それが依存状態という事がなかなかわからない。ようは、周りの人が変ってくれないと自分に平穏が訪れないと言う論理になるからだ。

自立するには、関心の輪（自分では変えられないもの）と影響の輪（自分で変える事が出来る）に区別し、影響の輪に集中することなんだけどこれがなかなか難しい。ある意味悟りになるからだ。

だから、過去の偉大な方も座禅などで精神から依存をなくそうとしています。そうしないとリーダーになるにしたがって、組織が大きくなるに比例して、依存が大きくなり、関心の輪で覆いつくされてしまって身動きが取れなくなってしまいます。

関心の輪に影響されない自分が出来れば、心は軽くなり、自由になることなんだと思います。

それがまた周りに動かすことにもなり、周りを活かすことにもなります。

インサイドアウト

2011-07-25T09:30:00.005+09:00

７つの習慣でインサイドアウトとは

自分自身の内面（インサイド）を変えることから始めるということであり、自分自身の根本的なパラダイム、人格、動機などを変えることから始めるということである。自分自身を改善せずに他の人との関係を改善しようとすることは意味のないこと。自分がなる・・・という考え方。外（アウトサイド）からもたらされた永続的な問題解決や幸福、あるいは成功といったものはないのだ。

文章にすれば簡単ですが、これがなかなか出来ないものです。

自分ではどうすることも出来ないものに悩んでしまったり、ストレスを貯めてしまいます。

まずは、自分で影響できるものか？出来ないものかを選別できる能力が必要です。

特に人の問題は、難しいです。

人が変わる鍵は心の内側にあると言います。

いわゆる人は、自分から変わるしかなく外部からの影響で変わるのではないと言う事がなかなか理解できないのです。或いは理解は出来ても実感できないのです。

そこで、人に対して変わって欲しいと願います。アプローチします。

そして、変わらないとストレスになります。この状態は実は依存状態なのです。

相手に変わってもらう事によって自分の安定があると感じているからです。

相手に変わってもらうには、自らの信頼性やスキル・人格をあげるしかないのです。

あくまでも図の外からのアプローチでは、ありません。

難しいですよね。

新しいことを始める

2011-07-24T13:23:00.003+09:00

人口減少・経済が縮小する中で、明らかに我々は変わらないといけないと思います。

今までの考え。今までの行動。すべてを変えなければいけない。

新しいことを始めるときは、必ず抵抗があります。

まずは、自分との戦いです。

今までの自分がこれからの自分の足を引っ張るのです。

恐怖・不安・孤独などが襲ってきます。

ましてやリーダーとなると背負うものが大きいので、より大きくなります。

そして、周りからは批判・中傷などさまざまな声が聞こえます。

そこで、振り返るのです。

同じ事をしていたら、縮小経済と同じ右肩下がりになる。

下がってからでは遅い。今やるしかない。必ずやりきる。

その覚悟があると不思議なもので、応援や激励などがあり、協力者も出てきます。

今こそ自分の周りの人を幸せにするべく心を強くして突き進むべきではないでしょうか？

今こそチームが結束し、信頼し、この逆境を跳ね返すことが出来るのではないか。

近くの禅寺に座禅に行ってきました。

2011-07-19T15:01:00.006+09:00

近くのお寺に座禅に行ってきました。

日曜日の8：00～40分間の座禅です。

最初だったので、住職さんが丁寧に説明をしてもらいました。

住職の言葉

「我慢比べでないので、無理せず行ってください」

「無になる。という事ですがなかなか難しい事です。いろいろな音が聞こえてきたりします。」

「そこから心がひきづられないように、ただ聞いてるだけ。」

「自分を強くするためとか。何かのヒントを得るためとか。家族・仕事の為とか」

「ではなく少しの時間　・・・・の為にではなく。ただ、そこにいる」

「退屈を楽しむ感じです。」

勝手の座禅はこういったものと言うような思い込みがあったので説明を聞いてよかったと思います。

でも、・・・のためにって思ってしまうのも人間ですね。

健康について

2011-07-15T07:56:00.002+09:00

昨日座禅と断食はいい。と言う話が出ました。

少し前にカロリーを落とすことにより、体の免疫力を高める病院があるニュースを見ました。

も少し前にトラック一台分の薬を飲むより、一台の自転車に乗ったほうが健康になれる！というドイツの格言を聞きました。

どうもこのところこういった言葉が耳に入ってくることが多いです。

これは何かのお告げか？　再度食事内容を意識したり、運動もやり直した方がいいでしょうね。

経営者に必須な能力は、体力。特にそれ程頭の良くなり私はもっと大事かも？

また、走りだそうかな？　今日は、朝食抜きでがんばります。

日本を磨く会に行ってきました。

2011-07-14T13:19:00.003+09:00

日本を磨く会に行ってきました。

http://www.migaku-kai.jp/

1部.給水菅洗浄について　有限会社ジーエムメンテナンス　代表　三浦さん

2部.経営の原点１２か条　「勇気を持ってことに当たる」　㈱DETO　恩田さん

3部.日本を磨く会　会長　金崎さん

皆さんの勉強熱心で真剣な目つきでした。

恩田さんのお話は稲盛さんの話をベースに自社の経験や人生君をお話しておられました。

金崎さんをリーダーにとてもいい会だと感じましたし、何かお手伝いしたいとも思いました。

このまま質の高い大きな組織になることを祈っております。

休日出勤（主体性について）

2011-07-03T17:26:00.006+09:00

今、日曜のpm５時です。

パソコン仕事で会社に寄ってみると社員が一人現場で作業をしています。

昨日は、昨日で別の営業社員が休日出社していました。

（実は結構良くある光景です。会社としてしっかりと仕組みが出来てないとも言えます。）

別に休日に仕事をするのが偉いとかいうつもりはありません。

しかし、明らかに彼らは主体的に動いています。

怒られるからではなく、言われたからではなく、自分から自分で考えて自分で行動しています。

この主体性と言うのは、とても難しいもので他人から与えられるものでもなく教育できるものでもないんですね。「７つの習慣」の第一の習慣は、「主体性を発揮する」です。7つの習慣はどれからはじめなさいと言うことはないと書かれていますが、私はこの主体性がないとどの習慣も出来ないと確信します。形だけのカッコだけの習慣ではなく本物の習慣（本質）はここからだと思っています。

以前、関東から同じ同業者で一人でわざわざ見学に来られた方がいました。私はその人の話を聞いて、反応的でありアウトサイドインの考え方であることに気づき、初対面にも関わらず仕事（塗装）の話より原則の話ばかりして、結局工場見学もしないで帰してしまいました。今思えば失礼なことをしたなーと思います。でも、なぜか私も身内のことのように必死にその人に説明していたことだけは間違いありません。

今その方は、どんどん新しいことにチャレンジし、人の責任にしないで主体的に人生を歩んでいます。私はこの人のことを尊敬します。主体的に新しいことにチャレンジする人は素敵ですよね。そして元気をもらえます。

主体的な人は人を幸福に出来ます。自分自身も周りの人も・・・

（しかし、この主体性とても奥が深いのです。落とし穴もいっぱいあります。）

自分自身も常に主体性を意識し、かっこいいおじさんになりたいものです。

自己修復塗料

2011-07-01T07:59:00.002+09:00

自己修復塗料のご案内です。

自己修復塗料と言ってもさまざまものがあります。

修復はするけど指紋が多くつくや修復度が足りないとか塗料が高いとかマイナス面もあります。

多くの種類の中から最善のものを選びました。

これなら実際に使用でき満足できるものであると思います。

映像はこちら↓↓↓↓↓　でも、わかるかな？

http://www.okumakot.com/whats_new/2011/06/post-64.html

大国フーズさんに訪問

2011-07-01T07:33:00.004+09:00

大国フーズさんに訪問してきました。

http://www.daikokufoods.co.jp/shop/index.html

社長の津田さんは、経営指針セミナーの同期で、まるかじりクラブで一緒に学んだ仲間です。

久々の訪問でしたが、メンバーががらっと変わっていてほとんどが２０代前半の人ばかりです。

ここ数年新しいことにどんどんチャレンジし、高校求人での採用で組織が変わったみたいですね。

（小売店では高卒２年目からの店長もあるそうです。）

話し始めて津田さんの経営に対する熱い思いをいっぱい聞かせていただきいろいろなところで共感するところがあります。まーそれ以上にすっごいチャレンジをしています。

もともと野菜の卸屋さんだったのが野菜の小売店（トマト家族）やきのこ専門卸の会社や農場まで行っています。(もう少しで滋賀県のモクモクファームか！）

津田社長に以前から僕が気づいていた店舗仲介のアドバイスをしました。しっかりと理解して頂き是非進めて行きたいと言ってました。

津田さんの商売感覚に人材がついてきてそして戦略。ますます成長されること間違いないでしょうね。

我々も負けないようにがんばります。

e製造業の会　会社見学

2011-06-29T08:37:00.002+09:00

e製造業の会の会社見学が終わりました。

今回は準備不足でばたばたでしたね。

総勢３０名の会社見学は久しぶりです。

みなさん真剣なまなざしで見られていました。

以下、見学者の感想の１部です。

先日はありがとうございました。

皆さん、書いてらっしゃいますが、

社員さんたちの爽やかな挨拶に感動しました。

そしてこの社風が作られるまでの試行錯誤の過程を

お話いただけたことが大変有難かったです。

理念やビジョンを共有することが大切だということは

わかっているのですが、

具体的にこうやって共有していった、という軌跡を

見せていただけたのがとても勉強になりました。

私からダメ出しなんてとんでもないですが、

一つだけお願いがあるとするならば、

皆さんが社員さんたちをこんなにもホメてたってことを

ちゃんと社員さんたちに伝えてあげてください。

自分が社員だったらすごく励みになると思うので。

村上さん

はじめての見学会参加でしたが、

予想以上に刺激的な経験をさせていただきました。

次の機会もよろしくお願いします。

皆さま、これからもよろしくお願いいたします。

ありがとうございました。

オペラ歌手プロデュース　ｂｙ　原塾

2011-06-28T10:25:00.004+09:00

オペラ歌手野村ゆみさんのプロデュースの打ち合わせでした。

実際に彼女の歌声を生で聞き、みんなでどういった売り込み方法があるかを討議しました。

さすがに彼女の歌声は迫力があります。　しかも、ロック・演歌なんでも歌えるそうです。

我々中小企業の親父連中（原塾）が彼女をどれだけメジャーに出来るか楽しみですね。

中小企業の親父連中を応援する歌の創っていますので、近々発表できると思います。

中小企業家しんぶんに掲載されました。

2011-06-21T16:27:00.002+09:00

中小企業家同友会の中小企業家しんぶんに掲載されました。

東京説明会のＰＲもしていただきました。

６月２４日　工場見学（主催e-製造業の会）

2011-06-21T10:57:00.000+09:00

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【株式会社オークマ工塗さま工場見学会】http://www.okumakot.com/

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　◎テーマ

　　『創業１０周年から１００年後を見据える更なる挑戦とは！』

　　「７つの習慣」（スティーブン・Ｒ・コビー）から原理原則を学び、

　　行動（習慣）へと落とし込みながら、オークマファームと名づけられた

　　新しい事業をドンドン生み出していく農場経営、１００年ビジョン、

　　１００年バリューなど・・・

　　オークマ工塗の具体的な取り組みと、夢への挑戦を体験に参りましょう。

　　株式会社オークマ工塗　会社概要

　　⇒ http://www.okumakot.com/company_info/

　◎日時　平成23年6月24日（金）15時集合

　◎集合場所　株式会社オークマ工塗（本社事務所・布市工場）

　東大阪市布市町３－２－５７

　　ＴＥＬ　０７２－９８８－１３６３

　　アクセス⇒ http://www.okumakot.com/company_info/access_map.html

　　※駐車場は基本的にはありません。工場の前に６～７台おけますが

　　　路上駐車になります。（駐車禁止は来たことがないようです）

　　※最寄り駅は、地下鉄中央線・吉田駅。ＪＲ東西線・住道駅。

　　　になります。駅からはタクシーで10分程度。

　◎スケジュール

　　１５：００　株式会社オークマ工塗に現地集合　

　　１５：１０　工場見学スタート

　　１６：１０　株式会社オークマ工塗についての説明＆取り組み解説

　　１７：００　質疑応答

　　１７：３０　終了

　　１８：００～　懇親会(^^)←現地で割り勘

---------------------------------------------------------------------

　※お申し込みは以下のフォームにご記入の上メールでお送り下さい！

　　↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

---------------------------------------------------------------------

　※ご参加いただける方は、以下の項目に記入いただき

　　メールにてお申し込みお願いします。

　　送信先：next-factory@soucorp2.sakura.ne.jp

---------------------------------------------------------------------

　件名：6月24日（金）株式会社オークマ工塗さま工場見学会　申し込み

---------------------------------------------------------------------

　内容：

　　　　１）工場見学会のみ参加

　　　　２）工場見学会＋懇親会参加

　　　　↑必要な項目を残して他削除してください。

　　　　お名前：

　　　　会社名：

　　　　メール：

　　　　コメント：

------------------------------------------------------------------

　　送信先：next-factory@soucorp2.sakura.ne.jp

------------------------------------------------------------------

　以上、どうぞよろしくお願いいたします。

　ありがとうございました！

　　※ツイッターはじめました(^^)

　　　FOLLOW ME! ⇒ http://twitter.com/hajimemurakami

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

　　村上　肇　　　　　　　Email murakami@h-m.jp

　　（むらかみ　はじめ）　WEB http://www.e-b2b.jp/hajime/

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　　株式会社　創（SOU Corporation）http://www.e-b2b.jp/

　　代表取締役　eエヴァンジェリスト

　 ┌───────────────────────────┐

　　　中小企業（製造業/BtoB）に利益をもたらす！

　　　インターネット活用セミナーとホームページ制作会社です。

　 └───────────────────────────┘

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　【セミナー事業】・村上肇、年間100回の講演実績！

　　　　　　　　　　http://www.e-b2b.jp/jigyou/seminar.html

　 ──────────────────────────────

　【WEB制作事業】・営業できる利益につながるホームページを創る

　　　　　　　　　　http://www.h-m.jp/

　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　【e製造業の会】・脱☆下請け！頑張る製造業のためのコミュニティ

　　　　　　　　　　http://factory.e-b2b.jp/

　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　オフィス

　〒520-0832 滋賀県大津市粟津町11番1号マルシンビル４Ｆ

　 TEL：077-534-8733 FAX：077-534-8708

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

借金なんかで死ぬな！

2011-06-20T11:11:00.004+09:00

知り合いの不動産コンサルタントから紹介してもらい読みました。

経営者は、常に倒産・破産の覚悟を持ってやらなければなりません。

この本を読んでその覚悟や度胸や希望が出来ると共に周りで悩んでいる人にかけてあげれる声が変わると思います。

そして、日本人のまじめさ潔癖さのマイナス部分が特に出ているのはこの問題ですね。

「チェンジ＆チャレンジ」できる仕組みがあるのに使わない・使えない状況にしている政府やマスコミそれに我々の価値観が痛くのしかかってきます。

経営者のマインドとして持っておかなければならないものだと思います。

次は猫次郎さんの最新刊「震災後に倒産しない方」を読んでみます。

http://www.nekojiro.net/

ＰＳ、ちなみにこの本を紹介してもらった株式会社アルファーコーポレーションの米田さんはこの問題に心底取り組むべく不動産コンサルティングをはじめました。不動産は、この本にもあるようにどんな事業者にも必ずかかわってくることです。そこから世の中の仕組みを変えて行きたいと熱く語られる方です。

７月２２日に米田さんのセミナーがあります。http://www.facebook.com/notes/%E7%B1%B3%E7%94%B0-%E6%98%87%E5%B8%82/%EF%BD%8B%EF%BD%89%EF%BD%9A%EF%BD%95%EF%BD%8E%EF%BD%81%E5%A1%BE%E9%96%8B%E6%A0%A1%E8%A8%98%E5%BF%B5%E7%89%B9%E5%88%A5%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC%E7%AC%AC%E4%B8%89%E5%9B%9E-%E4%BB%8A%E5%9B%9E%E3%81%AF%E3%82%A8%E3%83%AB%E5%A4%A7%E9%98%AA%E3%81%A7%E9%96%8B%E5%82%AC%E3%81%97%E3%81%BE%E3%81%99/137904096284233

おかしい体

2011-06-13T18:33:00.002+09:00

１ヶ月程前に風邪で微熱・咳がひどくなり、ましにはなったけれど咳が残っていました。
かなりましになっていたので心配してなかったのですが、先週末よりまた咳がひどくなり微熱も出てきました。
うーん　僕はこの１０年間ほとんど会社を病気で休んだことなく体には自信があったのですが、今回は少し不安がありますね。こんなの初めて。

血液検査・レントゲンには異常はなく、何が原因かもわからない。
長男も同じような症状で僕よりもっと長く咳をしている。うーん？？？
ま、仕事してりゃー治るかな。

ゴム名盤塗装（ゴム塗装）

2011-06-11T15:20:00.004+09:00

ゴムの名盤の塗装をしました。（ゴム塗装）

曲げてもひねっても大丈夫です。

大阪産業創造館のｂplatzpressに掲載されました

2011-06-10T16:19:00.003+09:00

大阪産業創造館のｂplatzpressに掲載されました。

テーマ：新規事業、業態転換、新市場参入・・・「次の一手」への決断

オリジナルiphonカバー

2011-06-08T21:47:00.002+09:00

オリジナルiphonカバー　いろいろ考えています。

http://www.okumakot.com/our_works/2011/06/in.html

バリファリペア東京説明会

2011-06-08T21:29:00.007+09:00

賃貸住宅ローコストリフォーム（空室対策オーナー支援）

バリファリペア東京説明会を７月７日（木）東京建築会館14：00～15：30にて行います。

http://www.aij.or.jp/jpn/guide/map.htm

また、同時にバリファリペアスクールの代理店説明会も時間をづらして行います。10：30から12：00

ご興味ある方は、ＦＡＸでお申し込みください。

お知り合いがおられる方は、ご案内くださるとうれしく思います。

中小企業家同友会　オンリーワン研究会で発表します。

2011-06-08T08:35:00.003+09:00

中小企業家同友会　オンリーワン研究会で新規事業についての発表をします。

内容としては、独立当初からのマネジメントから現在のマーケティングまでの転換と新規事業の内容についてお話いたします。

ご興味のある方は、メールでご連絡ください。

okuma@okumakot.com

2011-06-02T14:18:00.002+09:00

僕の製造業仲間の三和メッキ工業株式会社　専務　清水栄次さんがＮＣネットワークの機関紙に連載執筆しています。

とても共感できたので紹介します。

この中で書かれているのは「ビジネスをしよー」って事です。

本当のビジネスは・・「利益が出ない活動はビジネスではない！！」と書かれています。

清水さんは、本当にマネジメントやＳＮＳを人の何倍も勉強している方です。

もちろん奉仕活動や地域貢献にも積極的な方です。

でも、ビジネスの本質は利益を出すこと。と言い切っています。

本当に社会に必要な会社は、必ず儲かっていると言うことだと思います。

そして、お客様からのアプローチ（顧客目線）が必要だと言うことも我社が今期スローガンにあげている「顧客視点！de本気！」と同じです。

この中で書かれている1～8は常に意識しておかないと流れてしますことが書かれています。

お勧め本として、僕が以前ご紹介した「マネジメント信仰が会社を滅ぼす」は改めて考えさせられる本です。

三和メッキ工業株式会社　新ＨＰ　http://www.sanwa-p.co.jp/

多分のＨＰを見て参考にしている方は多いと思いますが、その心理はなかなかマネできないでしょうね。

オペラ歌手の野村ゆみさん

2011-06-01T09:45:00.003+09:00

我々の仲間で原塾という勉強会をやっております。

原宿とは：旭電気化成株式会社の原専務を塾長に京セラアメーバ経営や新規商品開発などを勉強し、中小企業の自立的な経営を目指す塾です。主に中小企業家同友会のオンリーワン研究会のメンバーが多いですが、その他の方もおられます。（塾長の原さんは、この20年間で売り上げは1/3になったが自己資本比率は約8倍無借金経営に変え、自社商品でもテレビなどにもよく取り上げられています。他の会社のコンサルのやられてすべての会社を黒字転換にする。まーすっごい方です。）

前回の原塾でオペラ歌手の野村ゆみさんが来られ、話を聞くとオペラは日本では認知度が低くビジネスになりにくいそうです。そこで、我々原塾で野村ゆみさんの応援すべくマネジメントしようと言うことになりました。我々が学んで来たことが芸能の世界で通用するかわかりませんが、面白い試みです。

（野村ゆみさんは名前は出ませんがＣＭなどの声や歌などもあるそうです。）

本当の顧客視点

2011-06-01T09:24:00.004+09:00

本当に顧客視点とは何か？

「自分を捨てる」ことかも知れません。

自分を捨てて相手の立場に立たなければ相手の心情はわからないと思います。

この自分を捨てることがどれほど難しいか

製造業は特にものづくりのプライドや箱をもっているが上にその稼働率や効率などを考えてしまいます。

クレームを出した瞬間に身構えてしまったり、防御の体制をつくったりすることも自分を捨てられない典型でしょう。クレームを出したその時こそ相手の立場に立ち、どれほど困っているか？どれ程心配しているか？

どれ程不安か？を考えないといけません。

我々は常に「自分を捨てる」事を意識していかなければなりません。

本当の顧客視点

2011-06-01T09:24:00.001+09:00

６月にe-製造業の会で我社の会社見学

2011-05-25T08:52:00.003+09:00

一般の方もＯＫです。ご興味ある方はどうぞ

お申し込みは以下のご案内でお願いいたします。

みなさん、こんにちは！村上肇＠e製造業の会です。

　いつもお世話になりありがとうございます。

　久しぶりとなりますが、6月24日（金）に工場見学会を

　開催させて頂きます。

　今回は、昨年に創業10周年を迎えられ、ますます意欲的に

　新規事業に取り組まれておられる、オークマ工塗さんを

　訪問させて頂きます。

　社長の大熊さんには快く工場見学会をお引き受け頂き

　誠にありがとうございます。

　皆さんのご参加を心よりお待ちいたしておりますm(_ _)m

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【株式会社オークマ工塗さま工場見学会】http://www.okumakot.com/

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　◎テーマ

　　『創業１０周年から１００年後を見据える更なる挑戦とは！』

　　「７つの習慣」（スティーブン・Ｒ・コビー）から原理原則を学び、

　　行動（習慣）へと落とし込みながら、オークマファームと名づけられた

　　新しい事業をドンドン生み出していく農場経営、１００年ビジョン、

　　１００年バリューなど・・・

　　オークマ工塗の具体的な取り組みと、夢への挑戦を体験に参りましょう。

　　株式会社オークマ工塗　会社概要

　　⇒ http://www.okumakot.com/company_info/

　◎日時　平成23年6月24日（金）15時集合

　◎集合場所　株式会社オークマ工塗（本社事務所・布市工場）

　東大阪市布市町３－２－５７

　　ＴＥＬ　０７２－９８８－１３６３

　　アクセス⇒ http://www.okumakot.com/company_info/access_map.html

　　※駐車場は基本的にはありません。工場の前に６～７台おけますが

　　　路上駐車になります。（駐車禁止は来たことがないようです）

　　※最寄り駅は、地下鉄中央線・吉田駅。ＪＲ東西線・住道駅。

　　　になります。駅からはタクシーで10分程度。

　◎スケジュール

　　１５：００　株式会社オークマ工塗に現地集合　

　　１５：１０　工場見学スタート

　　１６：１０　株式会社オークマ工塗についての説明＆取り組み解説

　　１７：００　質疑応答

　　１７：３０　終了

　　１８：００～　懇親会(^^)←現地で割り勘

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　※お申し込みは以下のフォームにご記入の上メールでお送り下さい！

　　↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

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　※ご参加いただける方は、以下の項目に記入いただき

　　メールにてお申し込みお願いします。

　　送信先：next-factory@soucorp2.sakura.ne.jp

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　件名：6月24日（金）株式会社オークマ工塗さま工場見学会　申し込み

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　内容：

　　　　１）工場見学会のみ参加

　　　　２）工場見学会＋懇親会参加

　　　　↑必要な項目を残して他削除してください。

　　　　お名前：

　　　　会社名：

　　　　メール：

　　　　コメント：

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　　送信先：next-factory@soucorp2.sakura.ne.jp

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　以上、どうぞよろしくお願いいたします。

　ありがとうございました！

次の未来に向けて新経営理念作成に着手

2011-05-25T08:23:00.003+09:00

昨日の幹部研修より新経営理念の作成に着手しました。

変化の激しい今こそ新たしい経営理念を作成し未来に向かって全力で進みたいと思います。

現在の経営理念は、2006年に従業員全員で言葉を出し、討議し作成しました。

1.我社が提供しようとする商品・サービス・技術は？

2.1を提供することによる効用は？

3.私たちが大切にしている価値観

4.我社で働くことによるメリット

5.１０年後お客様に何を言われたい

6.５０年後世間家族から何を言われているか？

7.１００年後まで受け継がれていく伝統・文化

このようなことを３時間かけて社員全員で話し合いました。

経営理念を考えることはすなわち我社の存在意義・自らの存在意義を考えさせられます。

社員全員で考えることにより、ベクトルを合わせ仕事のやりがいにつながります。

このような討議をどんどん深めて言葉にして経営理念を作っていきます。

９月には新しい経営理念がお目見えすることになります。

中小企業自立経営推進協議会

2011-05-24T09:38:00.003+09:00

発起人の吉川秋芳さんの中小企業自立経営推進協議会に行って来ました。

全国的にやっているそうです。

今回は、㈱佳論　の辰巳明弘さんの「輝く自分ブランドの創造」セミナーでした。

http://www.karon.co.jp/index.shtml

とても楽しくこんなセミナーを社内で定期的に出来ればいいなーと思いました。

一部資料です。

WINKERと言うダイハツ系の雑誌に掲載されました。

2011-05-21T07:21:00.005+09:00

WINKER（５月号）と言うダイハツ系の雑誌に掲載されました。

以前取材に来られたダイハツ工業株式会社発行の雑誌です。

独立して当初からの話をしましたが、１０年いろいろやってきたなーと振り返ります。

当社は４名（社員１名パートさん３名）からはじめ今思えばあっと言うまです。

大きく分けるとがむしゃらでとりあえず仕事をこなしている。２年間

経営理念をつくり少し考えはじめた。３年間

マネジメントと組織づくりの。５年間

そして、マーケットを創る。次の１０年間になると思います。

いずれもひとつづつやってきたこと積み重ねで出来てきたことだと思っています。

辞めていった人も含めてすべてのかかわった方々に感謝と敬意をはらいたいと思います。

振り返るといろいろやってきましたが、先を見るとまだまだです。

我々には止まる余裕はありません。

これからも前に進むしかないことを心に刻みこれかの１０年をすばらしいものに仕上げます。

社内動画

http://www.okumakot.com/whats_new/2009/11/post-20.html

新入社員物語

http://www.okumakot.com/whats_new/2010/08/post-38.html

１０周年記念式典　エンドロール動画

http://www.facebook.com/video/video.php?v=118871421515491

福島県からのスクール生

2011-05-18T08:51:00.004+09:00

新事業のバリファリペアスクールに福島県からの申し込みがありました。

これも復興支援のひとつかも知れません。

精一杯やりますので、必ず成功させて見せます。

手吹塗装で木目

2011-05-12T09:55:00.000+09:00

手吹塗装で木目の塗装をしました。

小ロットで対応できます。

http://www.okumakot.com/our_works/2011/04/post-155.html

白色　電着塗装始めました。

2011-05-12T09:47:00.000+09:00

白の電着塗装は、全国的にも少ないですが以前から依頼が多いです。

今までは電着塗装の白色はお断りしていたのですが、今回そういった依頼に答えて、小物・小・中ロットで、電着白塗装ができる体制を作りました。

白色電着塗装の特徴は、1.膜厚が管理できるので白色が安定する。2.スプレーでは入りにくい凹凸も入れることが出来る。3.耐食性に優れている。などがあげられます。

カチオン白塗装（電着塗装白色）が必要な方は、ご連絡ください。

バリファリペアがフジサンケイビジネスアイに掲載されました。

2011-05-10T11:13:00.003+09:00

バリファリペアスクールの記事が

５月７日のフジサンケイビジネスアイに掲載されました。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/110507/bsl1105070502003-n1.htm

早速一件資料請求がありました。

バリファリペア説明会　５月２６日

2011-05-10T09:04:00.005+09:00

次回のバリファリペア説明会を５月２６日に行います。

（今回は、バリファリペア成果事例などの発表も多く説明させて頂きます。）

場所：大阪建築会館　http://www.oaaf.or.jp/01/2_access/index.html

日　：５月２６日（木）

時間：14：00～16：00

費用：無料

※モデルルーム内覧会は随時開催中

お気軽にご参加・お問い合わせください。

あべのキューズモールに行ってきました。

2011-05-06T15:51:00.005+09:00

天王寺に出来た１０９を見てきました。

（キューズモールの中にあるのですが、イオンモールのでっかい版みたい）

デザインの人気などはわかりませんが、ターゲット（女子高校生）がしっかりしているので、全てのものがそこに集中しているって感じです。

店舗デザインは、キラキラ系か黒っぽい系が多いような気がしました。

無料で、ヘアアイロン等を提供するところは行列でした。

オープンだからか？高校生ではなく結構年配の方もいましたね。

たまにはこういった自分には関係ない場所に行ってマーケットの感性を磨くことも必要だと思っています。

次は、梅田伊勢丹三越・うふふガールズに行ってみようっと

久しぶりのランニング

2011-05-06T08:31:00.004+09:00

（写真は、古芝さん提供）

昨日は、e-ランニングクラブのメンバーと一緒に久しぶりに大阪城を走りました。

気候もよく緑あざやかで、花（藤やつつじ）がきれいでした。

４週走ったので大体13or14ｋｍくらいかな？
やはり以前よりはしんどいけれど思ってたより走れたし、足もそれ程痛くない。
半年休んでいてもそれなりに残っているもんだなーと感心。

やっぱり体動かし汗をかくのは気持ちいいね。

連休中は、ジムに行って筋トレや軽いランニングと家でビデオ鑑賞・読書
十分リフレッシュ出来ました。

　

控えめな結婚祝い

2011-05-04T12:02:00.004+09:00

社員さんが結婚しました。（社内結婚です。）
バーベキューパーティーの席でお祝いです。
本人達の事をみんなで考え控えめなお祝いです。
ケーキと寄せ書きのプレゼント

　お幸せに　!(^^)!

全国賃貸住宅新聞

2011-04-29T12:19:00.005+09:00

全国賃貸住宅新聞にほぼ半分くらいの紙面を使って掲載されました。
Fujisankeiビジネスアイにも取材を受けているので、近々掲載予定です。
かなり話題になっています。

先日の公開幹部研修の感想

2011-04-26T13:36:00.004+09:00

先日の公開幹部研修に参加された方からお礼と感想を手紙で頂きました。

うれしいですね。　

メールで頂いたもの

昨日の公開研修にご参加の皆様へ

皆さんこんばんは。

野菜ソムリエ（ジュニア野菜ソムリエ）の宮坂です。

昨日は大変お世話になり、

また、私のたいしたことのない体験談に耳を傾けてくださり、

有難うございました。

体験談をお話させていただき、

どうすれば相手に伝わるか？について、再確認できました。

ところで、野菜ソムリエは8割が女性の世界で

男性は2割の少数派です。

野菜ソムリエの皆様と交流させていただくためには、

昨日のリーダーシップで学んだことに加えて、

女性の感性が必要になってきます。

自分自身が取り組もうとしていることに、自身がもてました。

今後の活動にも今回学んだことを生かしたいと思います。

実は私自身、リーダーシップの適性はありません。

今まではコミュニティーでも裏方役が中心でした。

今回の東日本大震災と、昨日学ばせていただいたことから感じたのは、

最悪の状況、危機的な状況になった際、

いつでも指揮を取れるようにしておくことだと思いました。

今後もいろいろと宜しくお願いいたします。

がんばってこのセミナーも続けて行き少しでもお役に立てれば思います。

皆さん　ありがとうございます。

「成長」と「発展」の違いを明確に理解する。

2011-04-25T18:35:00.002+09:00

経済の成長は、人口の増減とリンクしているわけですから、これからの経営は、「成長」ではなく「発展」しよと言う発想がとても重要になります。

ちなみに、「成長」とは、今あるものを大きくしていくこと。

対して「発展」とは、変化やイノベーションを伴うものです。

（例えば、松ノ木が竹になるイメージ）

オークマ工塗 社長ブログ

ドリーム家主倶楽部大阪支部日曜会

お徳情報

ドリーム家主の会 開催

視野を拡げる

ジェームズ・スキナー「お金の科学」より

サービス産業は遅れてる？

世の中の流れとビジネスモデル

森信三先生

今年の1字は？

新年明けましておめでとうございます。

日本実業出版社 ニュートップリーダー1月号に取材掲載されました。

e love smile ~いい愛の笑顔を~ memory.1.2

幸福とはその人の価値観

+728プロジェクト

事業多角化の為 既存現場の人員募集

１０年家族写真

福島正伸さんの言葉

焦ることはない。まだまだ人生これから

新規事業

日本経済新聞東大阪支局長さんと

宝塚歌劇団「（心の）ブス25箇条」

売る力

ガンダム アイフォンケース

日本鳩対策センター

バリファリペアスクール

ニュートップリーダーの取材

100年企業

スティーブジョブスを読みました。

会社と言う形はない。

オリジナル携帯カバー

肉体と精神

知識について

何があるかわからない。

中小企業家同友会 堺支部 例会報告打ち合わせ

機械要素展

事務スタッフ募集

大きく考えることの魔術

ネイルしちゃいました。

インターン生から・・

台湾エープラさんとネット会議

“Givers Gain”（「与える者は与えられる」）

昨日は同友会オンリーワン研究会に出席

学生インターン終了

グリズリー塾

ローコストデザインリフォーム バリファリペアスクール説明会

株式会社DETO 恩田さんの話

塗装セミナー 動画

稲盛さんの言葉

優しい会社

営業リーダーの塗装セミナー

塗装作業者の方へ

広島県 呉市中小企業同友会例会で発表してきました。

アンティークで塗装

日々の努力

歌声

エジソン

日報

あなたの思いが相手を活かす

インサイドアウト

新しいことを始める

近くの禅寺に座禅に行ってきました。

健康について

日本を磨く会に行ってきました。

休日出勤（主体性について）

自己修復塗料

大国フーズさんに訪問

e製造業の会 会社見学

オペラ歌手プロデュース ｂｙ 原塾

中小企業家しんぶんに掲載されました。

６月２４日 工場見学（主催e-製造業の会）

借金なんかで死ぬな！

おかしい体

ゴム名盤塗装（ゴム塗装）

大阪産業創造館のｂplatzpressに掲載されました

オリジナルiphonカバー

バリファリペア東京説明会

中小企業家同友会 オンリーワン研究会で発表します。

オペラ歌手の野村ゆみさん

本当の顧客視点

オークマ工塗　社長ブログ

ドリーム家主の会　開催

日本実業出版社　ニュートップリーダー1月号に取材掲載されました。

事業多角化の為　既存現場の人員募集

ガンダム　アイフォンケース

中小企業家同友会　堺支部　例会報告打ち合わせ

ローコストデザインリフォーム　バリファリペアスクール説明会

株式会社DETO　恩田さんの話

塗装セミナー　動画

広島県　呉市中小企業同友会例会で発表してきました。

e製造業の会　会社見学

オペラ歌手プロデュース　ｂｙ　原塾

６月２４日　工場見学（主催e-製造業の会）

中小企業家同友会　オンリーワン研究会で発表します。

白色　電着塗装始めました。

バリファリペア説明会　５月２６日