今日の社内研修

今日の社内研修は、■すべてのものは二度つくられる

物はある日突然、世の中に出現したりしません。必ず最初に、設計者やデザイナーの頭の中で作られ、その後で物質として作られます。世の中は、思った通りのことしか起こりません。良くも悪くも、自分、あるいは潜在意識がイメージしたことが、現象として起こります。つまり、全ての物事は自分の頭の中で最初に作られ、その通りの物質あるいは現象が後から作られる訳です。

成功の原則である７つの習慣の第二の習慣「目的を持って始める＝方向を見定める力」は、「すべてのものは二度つくられる」という原則に基づいています。

「二度」というのは、一度目が「知的な第一の創造」であり、そして二度目が「物的な第二の創造」です。

家を建てるときのことを考えてみましょう。家族で新しい家を建てようと考えれば、それぞれが、「こんなリビングにしたい」とか、「子供部屋は広くしたい」とか、「ドラマに出てくるような庭にしたい」などといろいろなイメージを膨らませることでしょう。そして、そのイメージをもとに設計図を書きます。

具体的に間取りを決め、柱の太さを決め、部材を決めていきます。家をつくる場合は、この設計図が出来上がるまで、実際に工事に入ることはありません。そうでなければ、あちこちに不具合が出ることになり、コストが大幅に増えたり、工期が予定以上にかかってしまうことになりかねません。

そしてそれは、仕事にとっても同じこと。自分にたちの事業の目的を考え、実現しようとするイメージをしっかり描くことが必要となってきます。そしてそのイメージ＝ビジョンを実現するために資金や人事、マーケティング、設備などに資源を振り分け、それらをバランスよく配置するための「事業計画」を策定します。この作業が「第一の創造」というわけです。

「第一の創造」の際に大切なのが、「選択の自由」でいうところの「想像力」です。人間には四つの特性（自覚、良心、想像力、自由意志）があります。

事業の成功、失敗、仕事の成功、失敗はこの段階で決まることがほとんどです。物理的作業である「第二の創造」以上に、この「第一の創造」の甘さによる事業の失敗、会社の倒産、ミスやクレームは後を絶ちません。この「知的な第一の創造」「物的な第二の創造」の原則は、私たちのあらゆる生活にも作用します。仕事でも、生活でも、何かに取り組む時は、この２つの創造の原則を意識することで効果性が飛躍的に高まることでしょう。

自社の業績向上（事業の成功）には、頭の中で「成功するビジョン＝目標、将来像」を作り上げることをしなければ、それは永遠に展開されません。成功するビジョンは、自分が想いを貫けば貫くほど利益が上がり、そして事業の成功によって想いが果たされる。そういう経営をするための「戦略的ビジネス」を構築すること。頭の中に、まずはビジョンを明確に作り上げることが重要なのです。

第一の知的創造+第二の物的作業＝効果　をみんなで深める討議をしました。

会社が良くなるために必要なもので3チームに分かれて出てきたのが、ほとんど同じで　勉強会・経営理念・朝礼・挨拶・ＩＳＯだったりします。かなりこの会社の価値観を共有できているなーと自分でも関心してました。

そして、項目別に第一・第二を出して、それをビデオにとってプレゼンをしました。楽しかったです。

　

凡時一流

〇凡時一流

凡なる事、凡なる時

事毎に労を厭わず

一意尊心の感謝を実践する

流やがて百花西斉放へと導く

志は未来を変える光

光によりて影あることを知り

道もまた明らかとなる。　　　　-ネッツトヨタ南国㈱大原光秦-

この詩でもでもわかるように平凡な事を一流にやることはすごい事なんですね。我社の挨拶への取り組みで、この凡時一流を目指す。そして、感謝の実践ですね。

　

脅威の高収益会社 株式会社エーワン精密 梅原さん・・・

昨日は、中小企業同友会　オンリーワン研究会で株式会社エーワン精密　梅原相談役に講演してもらいました。

日経トップリーダーの連載や著書や多くの講演で有名な人なので、説明は要りませんね。

講演は、年間１００回弱くらいだといっておられました。

しかも、費用は一切取られない。（著書も印税はもらってないそうです。）

そういったところも自分の考えしっかりしています。すごいですよね。

梅原さんのお話は本社への訪問も含め３回目です。

やはり人間性・人格者なんですよね。その魅力に人やお金が集まるんじゃないでしょうか

お琴の先生であったり、仏教にも通じ　生き方の先生ですね。

「いつでも、メールしてらっしゃい」との言葉になんとも柔らかい優しさがにじみ出ていました。

今週金曜日にe-製造業の会で再度お会いします。

もーあきあきしてるかも知れませんね。

　　

リーダーシップ研修3回目

先週金曜日は、四国のネッツトヨタ南国さんのリーダーシップ研修3回目でした。

全員が八方礼の発表です。

数人が感情が表に出て涙の発表もありました。（実は私も泣いてしまいました。）

実際八方礼を父親に行った時も、父よりも先に自分が泣いてしまいました。

感謝の気持ちを表に出すことは、心を開放するであったり、達成感や自分自身の精算でもあったりします。

講師の大原さんが言ってた、「やってみないとわからない」の言葉が良くわかります。

「この八方礼はリーダーシップの第一歩です。これが出来る人でないとリーダーにはなれない」と言う事も言ってました。そのとうりですね。

やってよかった～。でも、すっごい度胸がいりますね。

これもやった人にしかわからいです。

　　

休日ランニング練習 最後

さー　本番の淀川マラソンまでラスト１週間になりました。

昨日は、自宅から弁天町→難波→心斎橋→本町まで走りました。27kmです。

体が重たく21kmで2時間25分もかかっちゃいました。

これで、今週は調整で軽く走る程度にして、本番には最大のパフォーマンスが発揮できるようにしたいと思っています。

つくづく思うのは、こつこつ練習するとこれ程までに長い距離が走れるんですね。

自分でもびっくりします。これをリーダーシップに生かしていきたいです。

さー大会がんばるぞー(^o^)丿

　

パネラーとして参加してきました。

大阪産業創造館のセミナーにパネラーとして参加してきました。

「中小企業の成功事例に学ぶWEB活用の取り組み」がテーマでした。

講師：株式会社創　村上さんで、私と三元ラセン工業株式会社の高嶋さんとパネラーとして参加しました。

デルスモールビジネス賞日本代表に選ばれた高嶋さんと一緒だと言うのは自慢できますね。!(^^)!

ネッツトヨタ南国の横田会長と夕食をご一緒させていただきました。

昨日は、ネッツトヨタ南国横田会長の人づくり経営塾に行ってきました。

なんとその後で夕食をご一緒させて頂きました。すっごいでしょう。

これも一緒に行った奥社長（ベルさん）のおかげです。感謝感謝。

いろんな気付きをおこさせてもらえる会話で、常に夢や目的を問われます。

「人気の無い職種は、人材採用には有利です。」の言葉の説明を受けました。

「ある条件を見たいしてない人気業種は必ず衰退する」と事例を上げ説明されました。

理論的な事としっかりとした信念を持っている話なので、すっと入ります。

「その答えも言わない自分で考えなさい」って感じです。

あと学生が書いた多くの夢の文章を見て、夢と目標の違いを説明されてました。

そして、言葉を非常に大切にしています。言葉の意味・重みをすっごい感じました。

「人材育成は、亀の動きではなく、カタツムリです。亀はまだ動いているのがわかる。」「社員から戦略的無関心だと言われた」そんなことも言われてました。

結局私が答えを出せなかった問題は「企業に革新はいらない」「進化はいるけど変革はいらない」など非常に深い話をされ私は答えを出せなかったです。

相手に考えさせる言葉や間が素晴らしく、相手の能力を引き出すのでしょうね。

本当に素晴らしい時間でした。ありがとうございます。

　

ランニング練習会

昨日は、大阪城公園でランニング練習会がありました。

10人程度集まっての練習会楽しかったです。

21km走って2時間18分一様自己記録更新です。

このままでは、2時間を切るのは難しいなー　後半めっちゃしんどかったので・・・

でも、ここまで走れるようになったのは仲間のおかげですよね。感謝感謝。

みんなで練習の後のお風呂・ビールは最高でした。(^_^)

16日は中小企業家同友会 大東支部設立総会でした。

10月16日　大阪中小企業家同友会　大東支部設立総会でした。

地域をよくしたい。の思いが結実して2年前からの計画で出来ました。

リーダーは、3Sで有名な会社山田製作所の山田社長です。

この人のパワーがなければ出来なかったことでしょう。すごい人です。

私も山田さんには大きな影響を受けています。

志が大きく実行力があり素晴らしい人ですね。

おめでとうございます。

商品PR （シリコンゴム塗装）を動画で

シリコンゴムの塗装を動画で表現してみました。

http://www.youtube.com/watch?v=zFpCNfju3-Q&feature=player_embedded

もちろん手作りです。

写真ではわかりにくい塗装品質のことも動画なら表現できることがあります。

今後は、営業（塗装）・社内コミュニケーションに動画はかなり協力な武器になるでしょう。

　

7つの習慣

昨日の幹部研修で学んだ事

第二の習慣の「全てのものは2度作られる」知的な第一の創造・物的な第二の創造がある。ｐ129

この部分はよく知っているのですが、P131に「意図するか放任するか」っていう部分があります。

そこには、すべてのものは二度作られるというのは原則であるが、第一の創造が必ずしも意図的なものとは限らない。自分の生活においては、自覚を持ってこの知的な創造に対する責任を取らなければ、影響の輪の外にあるほかの人や周りの状況に、自分の人生を方向付ける力を委ねてしまうことになる。

この言葉を改めて考えると計画を作る。目標を作る。不良対策書を作るなどの第一の創造ではあるけれど果たしてどれだけ主体的に意図して行動できているか？再度考えさせられました。

もう一度自覚・想像力・良心・自由意志という人間独特の能力を生かし、自ら第一の創造をｺﾝﾄﾛｰﾙしなければなりません。

ランニング練習 ハーフ完走

土曜日ランニング練習行ってきました。

ハーフの距離を走ろうと自宅から阪奈道路を市内に向けてまっすぐ行き京橋を過ぎて桜ノ宮辺りで川沿いに走りました。んで、中ノ島を走って本町の辺りをグルグルとビルの谷間を走りました。

川のほとりを走るのは木漏れ日の中で気持ちよかったですね。中ノ島では水都祭の準備をやっていました。ビルの谷間は土曜日だったので結構走りやすかったです。

実はビルの谷間は影になっていて涼しいんです。

21.69ｋｍ　2時間21分15　でした。　最後の5ｋｍはしんどかった～。(;>_<;)

でも、とりあえず完走したんで自信になりましたね。

ラップタイム　5:34 5:35 5:40 5:49 5:50 7:04 5:54 6:01 7:11 6:09 6:08 6:51 6:35 7:05 6:43 7:02 6:57 6:52 6:59 7:06 7:36 4:27

月曜日は、自宅から奈良まで走ってみました。

土曜日の疲れも残っているので、ゆっくりと楽しんで走ることを心がけ坂は歩いたり、休憩も結構取るようにしました。

奈良駅の一ヶ手前の新大宮駅までで22.66ｋｍ　時間は2：59：31かかっちゃいました。

途中平城京を通りましたがこんなに広いものかとびっくりしました。普段は車で前を通るくらいなので見たことなかったので・・・でも気持ちよかった～(^_^)

今までは考えたことのないところまで自分の足で走れることに驚きと達成感があります。そして知らない道や町並みを見るのがとても楽しいです。奈良はそういったところが多いのでこれからも楽しめます。

　

旭電機化成株式会社原専務に教わる

http://www.smile-asahi.co.jp/　テレビでも良く出る。旭電機化成株式会社の原専務に経営の勉強をさせてもらいにいきました。

原専務は、元京セラ出身でアメーバ経営や数字（成果）から作る経営をやってこられ、バブル時から売上1/3になりながら自己資本比率80％超の実績を残しておられます。

頼まれ他社の経営コンサルもやられ数々の成果を挙げられております。

一緒に行ったメンバーといろいろな話をしました。

その中で印象に残るのは、「今までは規模を大きくする。売上を上げる。ことが目的であったがこれからは逆に規模を小さくする。資産を小さくしながらどうやって利益を出すかだ。」と言われていました。

私の今の不安もそこにあります。

今後人口減少時代に入り、今までの経営手法とは全く違った感覚でおこなわないと生き残れないだろうと・・・　そのヒントをこの原専務から盗み取りたいと思います。

今後1月に一回みんなが課題を出し合って、話をする原塾が始まります。

お忙しいところ奉仕だけで教えて頂きホントに原さんには感謝いたします。ぺこ <(＿ ＿)>

そして、よろしくお願いいたします。

僕はつくづく思います。周りの人に恵まれてます。　皆さん　ありがとうございます。

　

林覚乗住職のDVD

ネッツトヨタ南国さんのリーダーシップ研修で紹介いただいたDVDです。

林覚乗住職は結構講演が有名で全国を周っておられます。

話の内容は、おもしろおかしくお話されているのですが、感動の話などを入れ教えを伝えているって感じです。

このDVDの「心ゆたかに生きる」本当に人間の目的はってことを考えさせられます。

3種類出ているので皆さんも一度見てください。社員教育にもいいと思います。

1つ￥3000です。

　

家族に感謝

社内の事業　「家族に感謝感謝！」で送った花です。

やはり花はいいですね。

こころ安らぎます。

一人ランニング練習会

土日を使って長い距離を走ってきました。

土曜日は、自宅から大阪城まで行って大阪城ない1.5週をしました。

大体17kmぐらいです。最後はバテバテで足が動かなかったですね。

日曜日は、近所を6分/ｋｍのペースで10kg走りました。ジャスト1時間10kmでした。

まだまだ追い込んでいかないと本番が心配ですね。

残業食

最近残業が続いています。

それなのに皆元気に仕事をしてくれて、本当に感謝ですね。

今日は、残業食を牛丼にしました。いつもはパンですが・・

工場長がせっかくなので全員で一緒に食べよう！と社員全員が一緒に食べました。

全員一緒に号令と共に手を合わせて「いっただっきま～す。」(^o^)

「お寺みたいやな～」「坊主もいるし」（坊主頭の社員がいるので）

なんて会話が飛んでいます。

自分で言うのもなんですが、ホントいい会社です。ありがたいです。

　

企業見学に行ってきました。

神戸市西区にある立成化学工業所に行って来ました。

畠中社長とはe-製造業の仲間でe-ランニングクラブのキャプテンなので御世話になっています。

ウレタンゴム製造は私も初めて見るので、勉強になりました。

成型から加工までするところに強みがあるんでしょうね。

これからのビジネスは、人口が減ってくるので成長戦略は通用しなくなります。

立成工業所さんのように多品種・小ロットでしかもニッチなところは絶対に良いと思います。

３Ｓや経営の取り組みを見てもしっかり着実にやってるといった感じです。今後楽しみな会社ですね。

会社は社長の鏡になると思っています。

その意味で従業員さんを含めいい雰囲気の会社になっているのは畠中さんの人柄でしょうね。

工場見学で説明していただいた池田工場長・大橋リーダー・金子課長丁寧な説明と誠実なところが良かったです。（謙虚過ぎずもっと自社の強みを強調されても良かったかな～と思います。）

企業風土とビジネスモデルは出来ていると思うので、マーケティングが付いてくるとまだまだ成長する会社になりますね。その辺りは畠中さんがドンドン進めていかれるでしょう。

しかし、武蔵野さんまで見学に行かれたとはさすがですね。また、お話ゆっくり聞かせてください。

社長の挨拶で従業員さんに安定と安心を与えられる会社にしたいとの言葉が印象的でした。。

我々も負けずにがんばります。(^o^)丿

手作りのお土産も頂きました。うれしい～(^o^)

蓄光顔料入りのストラップです。早速カギに取り付けました。

夜に車の中ですごい光って見えます。　

畠中社長と従業員の皆さん　今日は御世話になりました。ありがとうございます。ぺこ <(＿ ＿)>