コーティングメディアWEB版に掲載されました。

コーティングメディアＷＥＢ版に掲載されました。

http://www.coatingmedia.com/news/archives/2010/02/post_3595.html

今年1月の取材を受けたものです。

　

21日大阪フルリレーマラソンに参加しました。

e-ランニングのメンバーと大阪フルリレーマラソンに出てきました。

これがまたしんどい。　

長居公園1週約3kmをかわるがわる走って42ｋｍを走るわけです。

ですから、その1週をめいいっぱい走るので、苦しさ満点。

3チームに別れ4.5人でたすきをつなぎます。

私は、4週走らせてもらいました。

3時間17分15秒でした。なかなかの高記録ですね。

仲間と走ると思わぬパワーが出てきます。　相乗効果ってやつです。

さて、いよいよ3月7日の篠山マラソンまで2週間を切りました。

もう、追い込んでも疲れが残るので調整のみです。

結構今から緊張しています。 （（（＾＾；）

　

公開幹部研修（7つの習慣）を行いました。

昨日、公開幹部研修（7つの習慣）を行いました。

ニッセイ機工　藤本さん　コカトレーディング　松本さん　立成化学工業　畠中さん

遠いところご参加ありがとうございました。

真剣に研修を受けられ、社員達の話もしっかりと聞いてもらえた様子が印象的でした。

以下のプログラムで進みました。

1.「7つの習慣」を学んでの体験談（社員）：豊かさマインド・主体性のモデル

2.「７つの習慣」講義（樫村講師）

3.　グループ討議　（全員）：ミニテストとゲストの方の7つの習慣による問題解決

4.　 ミッションステートメント作成発表・意見交換（全員）

5.　まとめ　感想

多少社員も緊張気味で始まりましたが、楽しく出来たと思います。

あっという間の3時間でした。

社員にとっても我々がやっている事の確認や違う視野からの意見を頂き大変勉強になりました。

最後にゲストの方が「熱い思いを持って帰れる」と言ってもらえたのは嬉しい限りです。

そして、これまたゲストの方が来月は社員と共に参加表明　大歓迎です。

来月（3月16日6：00～）も公開研修を行いますので、ブログを見られた方でご興味がある方はお早めにご連絡ください。

　

ランニング練習

3月の篠山マラソンへの練習をしています。

11日に15kmをジムのマシンで走りました。

13日土曜日に大東市から生駒の山を越えて生駒→平群→王子→西名阪→北葛城郡上牧町の虹の湯まで行ってきました。膝が痛くなったらやめて電車で帰ろうと思って走りましたが何とか走りきれました。

14日は、神戸バレンタインマラソンで5ｋｍを走りました。

合計45kmかなり追い込む事が出来ました。

これからは、調整の段階です。無理しすぎないように。

目指せ篠山フルマラソン完走です。p(＃^∇°）q

　

ありがとうの共有

今期の営業の朝礼の中で感謝を集める「ありがとう」の集計をすることになっています。

実行中なんですが、そこで、出たのが「ありがとう」は集めるだけでなしに言うことも多いですよね。との意見です。

なるほど！「ありがとう」をもらうことや言うことを共有することによって感謝を大きくすることが出来ると思いました。

例えば、今回Ａ君が「ありがとうございます」と言った事がありました。納品などで別のＢ君が行った時に「この間はＡ君の件ありがとうございました。」事務員さんが電話がかかって来たときに同じ事を言う。　会社見学にくれば同じ事を現場の人間全員が言う。　なんてことになったらすごいでしょうね。　それこそ「気が利く心遣い」ですね。

　

シリコンゴム塗装で日刊工業新聞に掲載されました。

シリコンゴム塗装で、2月9日　日刊工業新聞28面に我社が掲載されました。

http://www.okumakot.com/whats_new/2010/02/post-28.html

専門紙に我社が掲載されました。

試作品塗装で、2月3日ペイント＆コーティングジャーナルに掲載されました。

http://www.okumakot.com/whats_new/2010/02/post-27.html

昨年10件以上のマスメディアに掲載されましたが、今年の最初ですね。

様々な塗料の用途開発をしてきましたが、これからももっともっと新市場を見つけて行きたいと思っています。

　

今期の名詞

今期の名詞です。

１０周年記念を入れることとセミナーサービスを全面に出しています。

もちろん塗装コンサルタントも頑張って行いますので、よろしくお願いいたします。

経営会議

昨日は月一回の経営会議です。

様々案件を経営幹部と一緒に会議するんですが、基本的には長期的なこと会社全体のことを話します。

第八の習慣では、「パラダイム転換」を何故おこすのか？ボイス（使命）との関連等を話して、自社での出来事を話します。

100年スローガンと100年モデル・100年ボイスの関連性やまとめ方を討議し、イラストや図に表わせるところまでもってきました。企業のミッション・ビジョン・バリューにあったものが出来ました。

いずれイラストが出来た時点で公表します。

とにかく経営会議はワクワク楽しい時間です。