楽読

週一回の速読スクールをやってもらっています。
火曜日の朝6：30～　
この速読。成果を必ず出すために楽に続けれるように仕組みが作られています。
だから名前が「楽読」になっています。
三回目の授業を受けましたがまだ実感はなく、でも楽に出来ているのがいいですね。講師の方によると順調だそうです。
カリキュラムが進んで自分の右脳が活性化し、自分のとんでもない成長が楽しみです。
「自己承認」が出来るらしいので教育にもすばらしい効果があると思います。
また、そう思わせてもらっているのがいいのかも知れません。
将来的にスタッフにやってもらいたいなー。


　　　


　　

ルームリファインスクール説明会

２８日ＰＭはルームリファインスクール説明会
激安で賃貸住宅をリファームし、空室をなくし、オーナー様の利回りをよくします。
そのノウハウをすべて教えるスクールです。
実績多数で古家再生も増えています。
まずは、説明会にご参加ください。


　　

ネットでの表現

我社が作るアイフォンケースは、トップコート（クリヤー）に深みがあり光沢があります。
もちろん塗装のプロとしての仕上げへのこだわりもあります。
これが本職が塗装業者としての特徴であり他との差別化になっています。
それをなかなかネット上では表現しにくい。
この写真でも蛍光灯が写っては本来駄目なんですがこういったことでクリヤー感を出すしかないかな？






　　　

２０１２年度 経営方針

２０１２年度　㈱オークマ工塗  経営方針


経営方針　： 過去の成功体験にとらわれず「チェンジ＆チャレンジ」
　　　　　　 　３事業部で目標達成
　　　　　　 　全国展開を考え土台をつくる
　
品質方針： 1.理念の追求のための努力を惜しみません。
　　　　　 2.お客様に信頼され満足される為に、PDCAを徹底し、
              有効で継続的な改善を行い顧客満足度向上。
　　　　　 3.チーム目標を立てやるべき事を徹底し、
                自己の成長とチーム目標を必ず達成する事。
　　　　　 4.方針は掲示・告示をし、会社全体で常に理解し意識をする事。
　　　　　 5.会議・マネレビを通して常に目標に対して適切を確認する事

昨日の経営会議

昨日の経営会議の一説です。


経営とは、方針を定め　組織を整え　目的を達成する為に　継続的に事を行うこと


周知を集めて一人で決める。（周知を集めて全員で決めるではない。）


経営とは孤独である。






　　　

やっと始めれました。

以前からやりたいと思っていた速読を始めました。


どうしても知識の分母が小さく（頭が悪い）、戦略・戦術・ビジネスモデルなどいろいろなところで、発想が貧困になります。そこをどうにかしたいとずっと思っていました。


過去にもいろいろ速読（フォトリーディング等）に挑戦しましたが、なかなか思うような効果が現れず短期的なものでは駄目だと思い今回は半年間のスクールです。


毎週、火曜日の早朝1時間弱・6ヶ月間訓練をします。


さて、どんな変化があるか楽しみです。






　　　

楽天サイトがオープン

我社の楽天サイトがオープンしました。


また、見てやってください。　宣伝してください。　シェアしてください。(^_^)


よろしくお願いいたします。


http://www.rakuten.ne.jp/gold/okuma-kobo/

ディーコレ サイトリニューアル

ディーズコレクションのサイトがリニューアルしました。
装いも新たに絶賛販売中。


http://www.dz-collection.com/

家電メーカーの下降

パナソニック・ソニー・シャープ共に大幅な赤字を計上しています。
関西は家電業界のつながりが多くかなりの影響があるでしょうね。
パナソニックの共栄会の解散はびっくりしました。


しかし、本当の勝ち組とは何か？
数年前までは、新しい成長・選択と集中で大幅増益・Ｖ字回復などと騒がれた企業なのに・・・
我々としては、大手企業に依存しない自立した経営をするしかない。

「チェンジ＆チャレンジ」