来期の事業計画を考えています。

モノづくりの再生



来期の事業計画を考えています。
新規事業で会社としては伸びを示していますが、ものづくりとしては伸び悩んでいます。
当社の近しい経営者の方に聞いてもアベノミクスとは反対に厳しい状況の方が多いようです。
もう一度既成概念をはずした頭で考えないと次の成長にはつなげられないと危機感を感じています。
これがとても大変なのですが、将来を考えて子供のように柔軟発想でありたいものです。

http://special.nikkeibp.co.jp/as/201207/kidsworkshop/


　　

一昨年から始めた新規事業

一昨年から始めた新規事業「ルームリファイン」
新しい賃貸住宅のリフォームとして全国展開を目指し立ち上げたものです。
1年目から2年目に342％の伸び
2年目から3年目の今年は半期で前期を追い抜き同じく3倍の伸びを示しています。
全体売り上げの比率としても、20％を超えるまでになってきています。
まだまだ、これからの事業で今後大きく伸びる事が必須であることと既存事業の更なる活性化をしっかりすることにより強靭な経営体質を作りつつレベル高い顧客満足と新しいサービスに挑戦し続けます。

※既存事業では、ものづくり助成金・新規事業では小規模企業活性化補助金を利用し更なる発展に突き進みます。

http://www.okumakot.com/
http://www.colors-value.com/
http://roomrefine-school.com/

ものづくり試作開発等支援補助金第２次公募

ものづくり試作開発等支援補助金第２次公募に採択されました。

新しい塗装を目指します。