師をつくる事と覚悟を決める事

人生において師をつくることは大切である。

以前、私の尊敬する人から「師匠が決めたことは、信じてやってみる。それがたとえ自分の考えと違っていようと多少グレーなことだと思っても、とにかく信じてやってみる。」

その言葉がずっと頭に残っています。私も意識して実践しようとしています。少しだけど今わかるのは、未熟な自分が判断出来ることはたかが知れている。それよりも師匠と決めた人のアドバイスを知識も経験もない頭であれこれ考えるよりとにかく実践してみる。当然と言えば当然です。

しかし、それは依存するわけではなく自分自身で決めると言うことです。アドバイスを受けたことでうまく行かなかったり失敗しても結果はすべて自分の責任である。自分のやり方が悪かったんだと考える。

これって自分の覚悟を問われます。覚悟を決めて決断し、実行し、学ぶ。これの繰り返しの中で師がそっと光を与えてくれる気がします。覚悟の大きさによって光の大きさが変わるような気もします。
結局、自分自身の人間を問われるのです。

常に学び続ける。

土曜日・日曜日と休日を利用して研修に行ってまいりました。

アクティブブレインセミナーと言うものの「読書法コース」と「勉強法コース」です。
http://www.oda-abs.com/

もともと僕は読書が苦手で、これまでにも「目を早く動かす速読」や「フォトリーディング」などのセミナーに参加してこともあります。しかし、成果につながっているものはなく、最近では読書のモチベーションも落ちていました。そこであるきっかけでこのセミナーに参加することになりました。
まずは、小田全宏先生のお話からです。読書の本来の目的は1.楽しむ。2.情報を得る。ことの二つだといいます。そして、1.は早く読む必要はない。そもそも感動するために読むのにスピードは関係ない。そして、2.が問題です。情報を得る事。ここで今までの僕が習ったものはもろくも崩れ去り、意味がない事がわかりました。結局、頭に残っていないものは無駄なんです。100冊読もうが1000冊読もうが残ってなかったら意味がありません。それなら最初から読まない方がいいと言うことです。今まで僕が求めてきたスピードやテクニックはまったく意味がなかったのです。

　読書法のポイントは、３つありそれぞれに実体験させて理解を深める。いつものことですが、アクティブでは実体験させることをします。そして、小田先生の話はテクニックや手法を伝えるのではなく人間そのものを科学的に論理的・それ以外で話してくれます。それが凄いし本物だと感じます。成果が出ると思います。

あーもっと早くこんなセミナーに出会えてると良かったのにー
「学びて思わざれば則ち罔（くら）し。
                思いて学ばざれば則ち殆（あや）うし。」　

小ロット電着（カチオン電着）

最近の問い合わせでカチオン電着への問い合わせが増えています。

カチオン電着は、塗装の中でも量産品をつくる設備です。

リーマンショック・円高のおかげで国内で廃業する塗装会社が増えたことが原因でしょう。

当社もカチオン電着は、小ロットしか対応しなくなりました。

その代わり複雑なことや色目が多い事が特色になります。

塗装問題解決企業。　http://www.okumakot.com/

お客様のISO監査と自社のISO監査

少し前ですが、お客様にからISO監査で弊社がほめられたことを伝えて頂きました。

監査の方から「ISO要求事項を考えた完成品になるまで適切に保管しなければならない（7.5.5）。塗装業者様における製品への気遣いが感じられる」と言われたそうです。是非貴社スタッフさまにもお伝えくださいとのことでした。
今までいろいろ試行錯誤の中やってきたことが認められたことはうれしいですね。

4月末には当社のISO監査があり、重大な指摘・軽微な指摘・改善事項・すべて無しでした。
7年間やってきて初めてです。結構すごい事だと思います。これまたうれしいことです。
しかし、これにおごらず継続的改善を行っていかなければなりません。

最近・・・

最近ブログを更新してませんでした。m(__)m
どうも消費税の駆け込みか　アベノミクスなのか周りのいろいろな業種もバタバタしています。
これがどこまで続くのか？本物なのかですね。
永い不景気があり、私の周りは一過性だと駆け込みなので直ぐに落ち込みとか疑っている感じが多いですね。そんなこと言ってたらいつチャンスをつかむんだろう？ってことになりませんか。
結局、「この状態が来たから何かやろう！」では遅いんでしょうね。常にチャレンジしていて、このチャンスをものにできるのかも知れません。

2月10日より新会社 株式会社カラーズバリューが設立されました。

2月10日より新会社　株式会社カラーズバリューが設立されました。
株式会社オークマ工塗同様　よろしくお願いいたします。

【株式会社カラーズバリュー　経営理念】

全国の賃貸住宅の再生を通じて、
・お客様の夢と喜びと安心を与えます。
・地域を活性化し循環型街づくりを創造します。
・我々は自立し、変化と挑戦を続けます。

※解説※

お客様　　　：賃貸住宅オーナー・管理会社・不動産業者
夢と喜び安心：オーナーさんは資産はあるがいつも不安、現状の問題を解決し安心を与え、攻める大家業を提案し喜びを与え、長期的な計画が立てられる夢を提供する。
地域を活性化：空室・空家を解消することで、人が増える事による活性化と防犯にも貢献。スクラップビルドを繰り返す開発をしなくても街づくりが出来ることを証明する。

自立　　　　：会社・上司・同僚に依存しない。人や環境の責任にしない。目的を持って自ら行動し、優先事項を決めて実行できる。自立したもの同士の相互依存関係を目指す。一人一人はもちろんのこと会社としても影響されるのではなく影響を起こす企業・人になる。

変化と挑戦　：世の中は変化している。自分自身が変化成長しなければ取り残される。新しい事わからないことへ1歩踏み出す勇気を持って行動する。静まった川面のボートレースではなく、激流の中のボートをイメージして、一人一人が判断行動し進んで行く様子。パラダイムを変える。今見ている風景は今までの自分の経験から見ている自ら変化することにより見方が変わる。

今年は当たり年

今年は、私の当たり年です。
「何をやっても馬く行く年です。」

過去の成功体験に頼らず精一杯励みたいと思います。
「チェンジ&チャレンジ」イノベーションを起こすこと！

6軸ロボットを使った塗装業の新しい形を実現。
不動産収益事業の更なる拡大。
大家さんの為の支援事業。
古家再生・まちづくり
開業・新規事業支援
関連業務の物販
その他さまざまな事を行ってお客さま・世の中に必要とされる会社づくりを目指します。

明けましておめでとうございます。

新年明けまして　おめでとうございます。
旧年中は、さまざまな方にお世話になりました。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。

今年は、リフォームスクールの事業部を別会社化し、新たな飛躍につなげます。塗装事業部は、ロボット導入により更なる開発と新分野への挑戦をいたします。

景気の上昇でこれから2年はいろいろところで拡がるようになります。当社もそれに乗り遅れないようにがんばります。