部品塗装の問題解決いたします。

部品塗装の問題解決いたします。
部品塗装のコンサルタント

部品塗装ショールーム 様々な塗装のアイテムがあります。

部品塗装ショールーム 様々な塗装のアイテムがあります。
部品塗装ショールーム 様々な塗装のアイテムがあります。

2009年10月5日月曜日

家族に感謝


社内の事業 「家族に感謝感謝!」で送った花です。
やはり花はいいですね。
こころ安らぎます。

一人ランニング練習会

土日を使って長い距離を走ってきました。
土曜日は、自宅から大阪城まで行って大阪城ない1.5週をしました。
大体17kmぐらいです。最後はバテバテで足が動かなかったですね。
日曜日は、近所を6分/kmのペースで10kg走りました。ジャスト1時間10kmでした。
まだまだ追い込んでいかないと本番が心配ですね。

2009年10月2日金曜日

残業食

最近残業が続いています。
それなのに皆元気に仕事をしてくれて、本当に感謝ですね。
今日は、残業食を牛丼にしました。いつもはパンですが・・
工場長がせっかくなので全員で一緒に食べよう!と社員全員が一緒に食べました。
全員一緒に号令と共に手を合わせて「いっただっきま~す。」(^o^)
「お寺みたいやな~」「坊主もいるし」(坊主頭の社員がいるので)
なんて会話が飛んでいます。
自分で言うのもなんですが、ホントいい会社です。ありがたいです。
 

企業見学に行ってきました。




神戸市西区にある立成化学工業所に行って来ました。
畠中社長とはe-製造業の仲間でe-ランニングクラブのキャプテンなので御世話になっています。
ウレタンゴム製造は私も初めて見るので、勉強になりました。
成型から加工までするところに強みがあるんでしょうね。
これからのビジネスは、人口が減ってくるので成長戦略は通用しなくなります。
立成工業所さんのように多品種・小ロットでしかもニッチなところは絶対に良いと思います。
3Sや経営の取り組みを見てもしっかり着実にやってるといった感じです。今後楽しみな会社ですね。
会社は社長の鏡になると思っています。
その意味で従業員さんを含めいい雰囲気の会社になっているのは畠中さんの人柄でしょうね。
工場見学で説明していただいた池田工場長・大橋リーダー・金子課長丁寧な説明と誠実なところが良かったです。(謙虚過ぎずもっと自社の強みを強調されても良かったかな~と思います。)
企業風土とビジネスモデルは出来ていると思うので、マーケティングが付いてくるとまだまだ成長する会社になりますね。その辺りは畠中さんがドンドン進めていかれるでしょう。
しかし、武蔵野さんまで見学に行かれたとはさすがですね。また、お話ゆっくり聞かせてください。
社長の挨拶で従業員さんに安定と安心を与えられる会社にしたいとの言葉が印象的でした。。
我々も負けずにがんばります。(^o^)丿
手作りのお土産も頂きました。うれしい~(^o^)
蓄光顔料入りのストラップです。早速カギに取り付けました。
夜に車の中ですごい光って見えます。 

畠中社長と従業員の皆さん 今日は御世話になりました。ありがとうございます。ぺこ <(_ _)>
 

2009年9月28日月曜日

琵琶湖ランニング練習会




琵琶湖ランニング練習会に社員3人と共に参加してきました。
・南草津駅⇒矢橋帰帆島⇒近江大橋(渡る)⇒膳所城跡公園
    (※約6キロメートル)
・膳所城跡公園⇒粟津の晴嵐⇒瀬田の唐橋⇒石山寺(参拝)
    (※約5キロメートル)
素晴らしい天気で素晴らしい景色そして素晴らしい仲間と一緒にランニングできた事を感謝します。
ランニングの後銭湯に行きさっぱりして、その後メンバーのモツなべ屋さんに行きました。
これがまたおいし~い。調子に乗ってだいぶ飲みすぎてしまいました。(^_^;)
若手社員も問題なく走れたので、本番の淀川マラソンは少し安心しました。
でも、社員と一緒にランニング→お風呂→食事(お酒)ができる事は感謝ですね。
大変良い1日になりました。
この企画をしていただいて御世話になったe-ランニングクラブのメンバーに感謝いたします。
ありがとうございました。
 

四国リーダーシップ研修

四国のネッツトヨタ南国さんのリーダーシップ研修に行ってきました。
今回はテーマが「感謝」です。
これ程感謝について深く考えてことはないし、脳化学的に理論的にも解説してもらいました。
成功者や達成者は必ず「感謝」の言葉を口にする。何故でしょう?
感謝をすると成功する。幸福になれる。
その仕組みを説明されてましたが、なかなか実感出来るところまではいっていません。
それから、次回までに八方礼を実行することを言われました。
八方礼とは、8人の人に感謝の言葉を伝えることです。
普段なかなか思っていても言えない感謝を手紙や言葉で表わすのです。
この八方礼は、やってみることです。リーダーとは自ら実践することが大切です。やらないとわからないことがいっぱいあるのです。と講師の大原さんは言ってました。
私もとにかく実践です。o(^_^)○
ps、研修の中で紹介されたビデオは良かったです。林覚乗住職のお話です。その中の一つ「モンロビア行きの列車」を今月の給与袋に同封します。

2009年9月19日土曜日

開発の鉄人 来社

日経ものづくり、開発の鉄人多喜さんに来ていただきました。
http://www.sys-in.com/
やはり只者ではないですよね~。すごい人だと思います。
来てすぐに我社の商品のある特定のものに興味を持たれ、いろいろ話しをしているうちにビジネスモデルが出来上がりました。そして、コンセプト・ブランド名まで出来てしまいました。
多喜さんの言葉で教わったことは、「開発は、技術や方法を磨くことではない。自社商品を創ることだ」と言い切ります。そして、「明確なコンセプトが必要である。」とも言っておられました。
我々が足りなかったところはそこなんですね。
世の中にないものや売れる商品ばかりを考えていたけれどそのもっと大元のところが必要だったんですね。
ビジネスモデルの考え方も教わったので、大変勉強になる貴重な時間となりました。
これからの我々の方向性も見えたようなきがします。
多喜さん井上さん(産創館)ありがとうございました。

Let`s enjoy the color life ~部品塗装問題解決企業~

Let`s enjoy the color life ~部品塗装問題解決企業~
Let`s enjoy the color life ~部品塗装問題解決企業~

部品塗装のコンサルティング 様々な塗装方法をプロデュース

部品塗装のコンサルティング 様々な塗装方法をプロデュース
部品塗装のコンサルティング 様々な塗装方法をプロデュース

超短納期塗装システム 最短90分塗装

超短納期塗装システム 最短90分塗装
超短納期塗装システム 最短90分塗装