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車のナビの枠塗装です。
外車など特殊な車種に日本製のカーナビを付けたいと言う要望が多いそうです。
しかし、数量は少ないので金型を作っての生産は出来ません。
そこで、シリコン樹脂を使った成型方法で生産。
その場合塗装が大変です。シリコンが製品に残っていると密着不良や外観不良になってしまいます。
その上インパネは目立つところにあるので、ゴミ・ほこり・ムラなどデリケートな外観を求められます。
当社のクリーンルーム塗装・小ロット対応・さまざまな素材や塗料に対応できる技術が可能にします。
今後、３Ｄプリンターなども普及し、こういったものが増えるかも知れませんね。
http://www.okumakot.com/
２０１３年が始まりましたが、まだまだチャレンジしていきます。
当社組織変更による人員を募集します。
部品塗装の工場内での塗装作業者を募集します。
明るく素直で積極性のある方なら経験は問いません。
給与等待遇は、ご連絡頂ければご説明させていただきます。
ご応募される方或いはご紹介してくださる方は下記までご連絡ください。
株式会社オークマ工塗 代表 大熊重之
℡：０７２－９８８－１３６３
mail：okuma@okumakot.com
昨日は、僕が尊敬する経営者の方と一緒に神田正則さんのセミナー http://www.almacreations.jp/seminar/s_seminars/2013tour01.html に行って来ました。
時代の大きな流れのお話でしたがかなり深い内容でした。やはり突き抜けると「こうなってしまうのかな」なんて考えていました。今年は6月25日がキーポイントの日付で、それまでに輪を広げ以降は、その輪を育てると加速度的に成長する。その最初の周りの人が6人って言ってました。それと衝撃的なことは、日本のアジアの影響力は2020年1％にもみたないことを説明しその未来をイメージすることがんばらないことなど面白く難しい内容もありました。自分の深層心理から発想する内容の事もやりましたが、今の自分がやるべきことが明確になっているためになかなかニュートラルになれず新しい発想が出来ない・柔軟な頭になっていない自分がいました。
その後食事に行くことになり、経営談義になりました。スタッフのモチベーションや新規事業・社会保険や給与の事・資産運用などさまざまな事に対して的確に手を打ち将来を見据えている知識量と実践・経験の多さに「やっぱりすごい！」と思いました。有意義な一日感謝です。m(__)m
稲盛さんが提唱する「経営の原点12か条」です。
当たり前のことでも出来ないことがたくさんある。
常に見返し心に刺激を入れないとダメですね。
1.事前の目的・意義を明確にする。
2.具体的な目標を立てる。
3.強靭な展望を心に抱く
4.誰にも負けない努力をする。
5.売り上げを最大に、経費は最小限に。
6.値決めは経営
7.経営は強い意志で決まる。
8.燃える闘魂
9.勇気を持って事に当たる。
10.常に創造的な仕事を行う。
11.思いやりの心で誠実に。
12.常にに明るく前向きで夢と希望を抱いて素直な心で経営する。
全て、無くてはならないもの。
最後の文面が何より人の生き方です。
さあ。がんばろっと。!(^^)
カラーズバリュー事業部の「ルームリファイン」は、賃貸住宅を一人多能工で激安にリノベーションする仕組みです。
そして、当社自身も古家を買って収益物件を増やすことを加速していきます。
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