ついに我社の直販サイトがオープンしました。

ショップ名は、D'z Collection（ディーズコレクション）

D'z Collectionでは日本で活躍するクリエイターとコラボレーションしたアート作品のiPhoneケースを販売しております。

http://www.dz-collection.com/

良ければドンドン　シェアしてくださいね。よろしく。




　　

日本実業出版社 ニュートップリーダー1月号に取材掲載されました。

日本実業出版社　ニュートップリーダー1月号に我社が取材掲載されました。
「キラリと光るスモールカンパニー」の特集で4ページにわたって掲載してもらいました。感謝。
94ｐ～97ｐです。

e love smile ~いい愛の笑顔を~ memory.1.2

著者の島田さんにいただき読みました。
読みやすいのもあるのですが、2冊いっきに読んじゃいました。
これが実話ですからホントにすごいですよね。
僕が評価できる意見できるような内容ではないので感想はやめときます。
興味があれば見てください。
本人に「映画になってもいいですよね？」と聞くとその話も来ているそうです。
島田さんを見ていると信じられないくらい明るく元気。

同じような環境の方にはとても心強い存在になると思います。

がんばれ！妙ちゃん。

著者の島田さん自分の経験を生かし、さまざまな活動をされています。
「児童虐待防止オレンジリボン運動」やいろんなところでの公演もされています。
http://www.e-jet.co.jp/kouenkai.html


　　　

幸福とはその人の価値観

「幸福とはその人の価値観」

幸福とはなんでしょうか？

一見この答えは、状態を示していると思われる方も多いでしょう。でも、実は物や状態を示しているものではないのです。

その証拠に同じ状態でも幸福に感じる人や不幸に感じる人がいますし、同じ物を得ても違う感情が出てきます。

と言うことは、幸福を得ると言うことは、「自分の感じ方」「自分の価値観」と言う事なんですね。究極を言うとどんな事が起きようとも「幸福を感じる心」があれば幸福だと言うことですね。まー仏門に入ることや修行をすることもこの心の状態を作り出す為の一つでしょうね。結局は「自分自身が変わる」「自分自身が成長する」しかないということです。

我社では、「7つの習慣」を通じて、勉強してきました。今年のような激動の世の中こそ大切な考え方だと思います。やはり原則はどこまで行っても原則です。

　　

+728プロジェクト

我社のアイフォン事業部が別企画として参加している。+728プロジェクトです。
大阪のクリエイターとものづくり企業がコラボして企画する。大阪をクールに元気にするプロジェクトです。

関西のデザイナーの方どしどしご応募してください。
同時にスポンサーも募集しています。


　

事業多角化の為 既存現場の人員募集

事業多角化の為に既存現場作業のパートタイマーを募集したいと思っています。


最近は、短時間労働希望が多く、毎日フルタイムで働く人が少なくまりました。


でも、我社は安定した商品を永続的に続けるためにフルタイムで働く方を望みます。


一緒に永く働ける人を求めるってことです。


年末年始では、なかなか募集も難しいかも知れませんね。

ま、しっかりと企業風土にあった人が来てもらえるまでじっくりと待ちたいと思います。

１０年家族写真

私の知人、プロカメラマンの堀さんが「１０年家族写真」って言う企画をしています。
毎年家族で写真を撮って１０年間のスナップになるそうです。
それぞれの家族の歴史が現れ、その事が家族行事になり絆を深める役目も果すそうです。
それを聞いて、カメラマンはただ写真を撮ることが仕事ではなくその人、その家族の存在そのものを１枚の形にする。見えないものまで見えるようにする。みたいなところがあるのかな～と思いました。
実際商売としては儲からないそうです。１年目は１万円をもらい２年目以降から￥1000.-マイナスされていく設定になっているので儲からないのも当然ですよね。でも、一番楽しい仕事だそうです。
ちなみに「１０年家族写真」を３年まで辞めてしまう人が20％。最後まで撮ったお客様は、100％続けて２０年目をするそうです。


天職だと言う堀さんは素敵です。


ブログ　http://studio-photohouse.blogspot.com/2011_12_01_archive.html


http://www.photohouse.co.jp/

福島正伸さんの言葉

　・感謝は敵をつくらない。


　・夢を持つと、変えることが楽しくなる。
　
　・全力で走る人に、不安はついていけない。


　・話す言葉を選ぶ前に、話す気持ちを選ぶ。
　
　・世界一が生まれるのは、その前に、世界一になる努力をしたから。


　・批判されたら言い返せ、大好きです！






これいいですよね。(^_^)
　　

焦ることはない。まだまだ人生これから

アンパンマンの作家やなせたかしさんは、アンパンマンのヒットは、62歳だそうです。
痛くない注射針を開発した岡野さんは現在68歳
ケンタッキーフライドチキンのカーネルサンダースさんは、65歳からお店を広げたそうです。

６５歳ーカーネル再出発する！ 
６９歳ーアメリカで２００店舗、カナダに６店舗 
７６歳ーレストラン６００店舗 
７９歳ー日本に進出する！ 
８９歳ー４８カ国で６０００店舗になる！ 
（最後は、１００００店舗になった！） 



情熱さえあれば年齢なんて関係ないんですね。


そう考えると僕が今45歳まだ半分の人生。もっともっと大きな事が出来るんではないかと思います。信じないといけないですね。


よーし！！がんばるぞー。




　　　

新規事業

新規事業の先がだいぶ見えてきました。


賃貸住宅内装リフォームのスクールと施工そこから古家を収益物件にする不動産業や家主の会・日本を磨く会など全国展開も見えてきました。（今月来月と3～4スクール行います。）
http://www.facebook.com/repairschool

物販（アイフォンカバー）の準備も着々と進んでいます。自社サイト・楽天・リアル展でも扱ってもらえそうです。企画ものとして来年にアイフォンカバー展覧会も主催で開催。

http://www.facebook.com/pages/%EF%BC%A4%EF%BD%9A-%EF%BD%83%EF%BD%8C%EF%BD%8C%EF%BD%85%EF%BD%83%EF%BD%94%EF%BD%89%EF%BD%8F%EF%BD%8E%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%82%B3%E3%83%AC/187026004724515

ドンドン事業が広がっていくのを実感しています。
あとはしっかりとした収益にすることですね。
もちろん既存の仕事もきっちりとやっていきます。お客様や商品を絞り重点的にサービス・品質を高める努力をしていきます。








　　　

日本経済新聞東大阪支局長さんと

昨日　日本経済新聞社東大阪支局長のお話とお食事をさせてもらいました。
頭の良い方で短い時間にとても多くの情報を伝えていました。
日経がどんな考えで紙面を構成しているのか？
どのように読めばいいのか？などよくわかりました。
少し、日経新聞が楽に読めるようになりました。
記者としては記事にする一番は、信頼関係だそうです。
いくら面白い・新しい記事でもどこの誰だかわからないものを記事にするリスクは取りたくないそうです。
だからこそ日々お付き合いの中から情報を得るそうです。もちろん1流企業や事件はは別ですよ。
信頼のある情報は信頼のある人からってことです。
今回親しくさせてもらえることになったので、窓口にはなります。
みなさんで、もし、新規性がありニュースになりそうなものがあれば連絡ください。
一度聞いてみますね。確認してみます。
もし、自分で判断出来ないものでも相談していただければとお思います。
中小零細企業のパワーを全国に見せつけましょう。




　　

宝塚歌劇団「（心の）ブス25箇条」

今日のセミナーでのお話　宝塚歌劇団の壁にはってあるらしい。


会社内でも同じですよね。気をつけないといけない。
結局は、影響の輪に集中する。（7つの習慣）利他の心。（仏教）
常に明るく前向きで夢と希望を抱いて素直な心で・・（稲盛さん）
など成功者が言ってることが具体的に書かれています。

１．笑顔がない
２．お礼を言わない
３．おいしいと言わない
４．精気がない
５．自信がない
６．グチをこぼす
７．希望や信念がない
８．いつも周囲が悪いと思っている
９．自分がブスであることを知らない
１０．声が小さくイジケている
１１．なんでもないことにキズつく
１２．他人にシットする
１３．目が輝いていない
１４．いつも口がへの字の形をしている
１５．責任転嫁がうまい
１６．他人をうらやむ
１７．悲観的に物事を考える
１８．問題意識を持っていない
１９．他人につくさない
２０．他人を信じない
２１．人生においても仕事においても意欲がない
２２．謙虚さがなくゴウマンである
２３．人のアドバイスや忠告を受け入れない
２４．自分が正しいと信じ込んでいる
２５．存在自体が周囲を暗くする


　　


　　　

売る力

現在の経済状況の中では、売る力が経営に与える大きなファクターになっています。
スーパーにしてもプライベートブランドの比重が大きくなっています。
繊維業界では、ユニクロの生産販売一括も売りの力が大きいですよね。
とにかく今は、ものをつくるところより売る力があるところが制覇するって感じです。

では、「売る力」ってなんだろう？

差別化であったり、マーケティングであったり、顧客視点であったり、いろいろな表現をされます。
簡単に表現すると「顧客が欲しいものを目の前にもっていけるか。」かな？
いくら飛びぬけたいいものを持っていようと顧客の目に入らなければ意味がありません。
たとえ目の前に持っていっても顧客が欲しいものでない限り絶対に買いません。
それが出来る会社と出来ない会社にはっきりと分かれて行き、出来ない会社は出来る会社に服従する世の中です。

我々零細企業は小さなことからこの「売る力」をつける努力をし続けなければならない。
逆に言えば、この能力をつければ大が小を食える時代だと言うことです。