部品塗装の問題解決いたします。

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部品塗装ショールーム 様々な塗装のアイテムがあります。

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2010年1月29日金曜日

エンパワーメント


今年の私の裏テーマは、「エンパワーメント」です。
直訳すると権限委譲となりますが、もっと深い意味があります。
どれくらい相手を信頼し信頼され任せることが出来るか?
相手にとって最適なエンパワーメントは?
ネッツトヨタ南国の横田会長には、「役割や権限を渡し責任は自分が持つ」ということです。
そのあたりが単なるデレゲーションと違ったところだと思います。
7つの習慣で言うエンパワーメントは、中心の個人の信頼性から人間関係の信頼その次のマネジメントに入ります。
我社が7つの習慣と出会って6年インサイドアウトのアプローチをはじめやっとその辺りまで来たって感じですね。
感謝感謝!
 

2010年1月23日土曜日

10周年

我々株式会社オークマ工塗は、今年の8月で満10年になります。
そして、今年10周年記念式典を催す計画です。
昨日社員の一人といろいろ話をしていましたが、振り返ると多くの方々の協力の下。
やって来れたんだなー
そういった素敵な人達に出会えた事は、ほんと「ついている」と思います。
そして、10年間ずっと一緒にいてくれた従業員は、最高な友です。
10年振り返ると早いですが、いろいろな事がありました。
でも、わたしを信じずっと支え続けてくれました。
10周年記念式典のテーマは「感謝と感動」です。
感謝でいっぱいになった素晴らしい式典にしたいと思っています。
 

2010年1月22日金曜日

四国 人づくり経営塾に行ってきました。


相変わらず横田会長の話はすごいです。 
ものすごい深い話がいっぱいで、全然私が気付けてないところもいっぱいあると思います。
それでも丁寧に説明していただけるので、感謝感謝です。

ネッツトヨタ南国さんの実績です。
全国のトヨタの自動車販売は、2002年と比べて2009年は80%。ネッツ南国さんはなんと180%だそうです。異常ですね。昨年急に伸び上がってるのがすごいでしょう。その説明もしてもらいました。

横田会長の言葉で、「決断を任せて責任を負う」と言われたのが心に残っています。
それ以外では、目標レベルではなしに目的レベルで考える訓練をすること。
大きい組織と小さな組織の強み弱みを説明して頂きやりがい・自己成長につなげる。
問題の見える化の流れ 問題の近因・遠因 
それとすごいのが、革新・改革・進化の言葉の説明をして頂き、革新は駄目。進化が良だとおっしゃってました。
横田会長は、とにかく一つ一つの言葉を大切にしています。
また、光栄にも夕食をご一緒させて頂きいろいろなアドバイスを頂きました。本当に感謝です。
 

2010年1月18日月曜日

震災追悼ランニング

2010.1.17日e-ランニングクラブで震災追悼ランニングをしました。
西明石から三宮まで約27kmのコースです。
西明石の駅前で、黙祷から始まり海沿いの綺麗な景色を眺めながらのランニングは最高でした。
途中、明石の有名な明石焼きをみんなで食べました。美味しかった~。
まだ、出発したところなのにね。
明石海峡大橋を過ぎて須磨そして震災で一番被害の大きかった長田駅で鉄人28号を見ました。
でっかくて迫力がありました。記念イベントなんかもやってて賑わっていました。
途中、またコロッケとから揚げをつまみながら走って、三宮でなんと皇太子ご夫妻を見ることが出来ました。
警察官が何人も出ていて物々しいなと言って走っていたら止められ「皇太子ご夫妻が通りますので、通行止めです。」とのこと。こんなラッキーなことがあってもいいのでしょうか
10数分後皇太子のお車が前を通られ雅子様が手をふられてるのを見ることが出来ました。
すっごい綺麗な人でした。みんなびっくりです。14時前に三宮駅に到着。
膝が痛くならないか心配でしたが、なんとかもってまだ多少の余力が残っています。少し自信が出来ましたね。
3月7日の篠山マラソンまでもっと足作りをして42.195kmもつ体にします。

2010年1月8日金曜日

今日の経営会議

今年から経営会議に「第8の習慣」の学びを入れました。

本を読んでも全然理解できませんでしたが、説明を聞いていくと段々と解ってきます。
「7つの習慣」の効果性から「8つの習慣」の偉大へ
どうしてこの本が出たのか?7つの習慣だけでは駄目なのか?何故「第8の習慣」が必要か?
などの話をしました。
そして、内なるボイス(使命)を発見する。感じること
ミッション=使命=命の使い方=生まれ変わっても同じことがしたいと思える。などの説明で内なるボイスが少し理解できました。

そして、オークマ工塗の未来図を見直し、将来のイメージを拡げる事が出来ました。
未来図も変更ですね。

その中で将来のイメージを漢字一文字で表わしてみようとなりました。
「100年ビジョン・100年後をイメージするとどんな漢字?」との質問。
自分と幹部二人がそれぞれ一文字づつ出しました。
内なる声なので、その名も100年ボイスです。

100年ボイス 「挑」「熱」「感」 (チョウネッカン) 我々の新語です。
100年物語り(ストーリー)は、「偉大」
これまでの10年は、「学」 学びの10年
ここで書くと解りにくいのですが、非常に盛り上がりました。

やっぱり将来の話をするのは楽しいですね。
 

エニアグラム自己診断

社員の潜在能力を引き出す為に自分を深く知る。
もともと持っている特性を調べる為にエニアグラム診断を行いました。
面白い結果でした。タイプ7.8が多く 私は、3でした。
この結果を幹部研修に利用して研修の効果を上げて行きたいと思います。

↓↓ ちなみにエニアグラムとは・・・ ↓↓

歴史について

エニアグラムは個人の特性を9つのタイプに分類します。「エニアグラム」とい
う言葉は、ギリシャ語で「9」の意味を持つ「エネア」と「図」の意味を持つ
「グラム」の合成語で「9つの点を持った図」を意味します。

人間には9つの性格タイプがありすべての人はそのうちの一つに当てはまると言
われております。その歴史は古く、およそ2000年前のアフガニスタン地方で
生まれ、イスラム教スーフィー派へと受け継がれます。ここでは、エニアグラム
は門外不出の秘法とされ、指導者からその弟子へと代々伝えられていきました。

概念

エニアグラムを学んでいくと、本質に目を向けて現実を100%受け入れられる
ようになり、心に自由が生まれます。自分を受け入れると、自分の囚われから開
放されます。

自分を理解することで、他人を理解することができるようになります。そして相
手を受け入れることで相手を尊重できるようになり、お互いを活かし合う調和が
生まれます。

9つの性格タイプには、どれが優れており、どれが劣っている、という優劣はあ
りません。 大切なのは、自分を知り、「より良い自分」になることです。性格
があなたを支配するのではなく、エネルギーの源泉、エネルギーの流れを知るこ
とで価値を見つけていくことができるのです。

エニアグラムは人にラベルを貼って納得するものではありません。また、単なる
占いや心理テストとは違います。

目的はまず自分を知ることです。心や気持ちの仕組み・感情の出方、考え方や言
動、行動の傾向を捉えましょう。

自分が判り周囲の人のタイプを理解するとよりスムーズなコミュニケーションに
なります。

最近では適職診断や適材適所の観点から取り入れている企業もあるようです。

個人の特性を明確に示す心の航海図 それがエニアグラムです
 

2010年1月6日水曜日

新年明けましておめでとうございます。


新年明けましておめでとうございます。
新たなスタートです。
厳しく変化の激しい時代だからこそ自ら変化し、進化することです。
2010年度スローガン 「気が利く心遣い」
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
 

Let`s enjoy the color life ~部品塗装問題解決企業~

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