部品塗装の問題解決いたします。

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部品塗装のコンサルタント

部品塗装ショールーム 様々な塗装のアイテムがあります。

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2011年3月31日木曜日

リーダー向きの能力の高い人って?


リーダー向きの能力の高い人とはそもそもどういう人ですか?の質問に石原氏はこう答えています。

今の時代なら、断然「突破力」のある人だと思います。
私が言う企業がまず採用しなければならない能力の高い人とは「すぐに行動できる人」「自主的に行動する人」「変化に強い人」「失敗しても立ち直りの早い人」と言う感じです。能力はいろいろありますが、今の時代各社に望まれているのはこういう「突破力」のある人だと思います。   -石原明-

戦後右肩上がりの経済ではなく、右肩下がりの縮小経済の中生き抜くには、新しいことをしていかなければなりません。新しい事をしていくには、石原氏が言うように突破力・実行力が必須ですね。そして、第一の習慣「主体的に行動する」も大切な要素となります。

この主体性というのは、やっかいなものです。「主体的に行動しなさい」と言って行動するとそれは本当の主体的ではないと言う事です。だから、教育の中で一番難しい部分だと思います。だからこそ7つの習慣でも第一になっているのでしょう。

   


ri-da-

2011年3月28日月曜日

中小企業パソコンのクラウド化





我社でも数台のパソコンがあります。
それぞれにソフトがあるので、この費用は高くつきます。(実際は工夫していますが)
今後はクラウド化でその辺りの費用やシステム構築を考えていかないといけません。
そのセミナーのご案内です。
もし、良ければ一緒に参加しませんんか?

↓↓↓↓↓ 以下案内サイト ↓↓↓↓↓ 


 

2011年3月26日土曜日

福満さんの本に掲載されました。







以前ご案内した福満ヒロユキさんの著書に我社が総数13Pも掲載されています。


本の中でテーマごとに掲載されています。

この本結構売れてるみたいです。


株式会社オークマ工塗  大熊重之


  

感動の選手宣誓





今年の選抜高校選手権 感動の選手宣誓でした。


  

2011年3月24日木曜日

第6回 公開幹部研修のお知らせ。







4月19日(火)、オークマ工塗で「7つの習慣公開幹部研修」を行います。

年に4回しかない公開幹部研修となっており、オークマ工塗社員と他社の方々と、リーダーについてやマネジメント等で、グループセッション・プレゼンテーションしたり、相乗効果溢れる研修となっております。

場所:オークマ工塗 http://www.okumakot.com/company_info/access_map.html
時間:18:00~21:00
講師:樫村
参加費:1社¥2000.-
参加資格:「7つの習慣」を読んでいること
担当:井川 ikawa@okumakot.com まで返事ください。



参加費は、「東北沖大地震」への義援金として、日本赤十字社に全額寄付させていただきます。

我々のような小さいな会社でも、一人一人の復興への願いが、少しでも被災者のためになると信じております。

こんなときだからこそ原則(7つの習慣)を学ばなければいけないと思います。
是非、まわりの方々をお誘い頂きご参加下さいませ。 

もちろん初参加の方歓迎です。(ただし、7つの習慣の本を読んでおくこと)

 


2011年3月23日水曜日

地震で生まれた心に残るつぶやき



吉川 秋芳さんから紹介してもらいました。
逆に我々がパワーをもらっています。
がんばるぞー!!

 

2011年3月22日火曜日

佐藤典さんの言葉


私は、「リーダー」とは、「資質」「人」のことではなく、「役割」
であり「行動」だと思っています。

その「行動」の1つが「必要なときに必要なメッセージを出すこと」
だと考えています。

なかなか深い言葉ですね。 しっかりと胸に刻んでおかないといけません。

  

2011年3月21日月曜日

今日は休日出勤です。



今日は久しぶりに休日出勤です。
みんな気持ちよく仕事してくれています。
震災の影響で商品が遅れたり足りなくなってきたりします。
お客様の対応をし易くする為に、仕事を前倒ししてやります。
我々が出来る事は限られていますが、出来ることをしっかりとしないといけません。

  出来ることがあれば遠慮なくご連絡ください。

  

2011年3月18日金曜日

㈱ユニバーサルホールディング セミナー





北野社長の顧客創造スクールに参加してきました。

印象に残ったのが

「売りの4原則」
お客様が買いたい「モノ」を
     買いたい「値段」で
     買いたい「時」に
     買いたい「方法」で売っているか。


「焼き太り3重理論って言うのは」
①今のマーケットで手を打つ
  今のサービスで、今のマーケットへ切り口を作り、営業を
  強化し売っていく。お客の心理を探り、創意工夫しながら売る
②異なるマーケットへ向けて手を打つ
  今のサービスで、異なるマーケットを攻める。従来に無い切り口を
  持つ。縦軸のことです。
  それと支援スキームなどをいれ、創意工夫をする。
③全く新しいマーケットで手を打つ
  お金を掛けずに、マーケットを確定して新規事業を手がける。
  
我社の新規事業のバリファリペアは③になりますね。

「情報は、あなただけももの。ニュースは、みんあなもの」
我々は、情報を仕入れ行動しなければいけないですね。
ニュースや雑誌を見て勉強になったつもりではだめ、実際に見て触れて情報を得ることが大切だと言う事です。

その他様々な事例を取り上げ顧客心理・マーケットを説明しておられました。
とても為になるセミナーでした。


 
  


2011年3月14日月曜日

バリファリペア説明会





バリファリペアシステム説明会を開催いたします。
3月23日(水)14:00~15:30 
大阪建築会館

新しい枠組みを超えた住宅の営業を行えます。
どうぞ、お知り合いをお誘いの上 ご参加ください。

 
 

東北地震


テレビでずっと悲惨な状況を見ていますが、何も出来ないもどかしさを感じます。
今、自分に出来ることは、変な情報や軽率な行動をしないことと目の前のことを精一杯行うことしかないかなーと思っています。

村上さんのメールで、元気の出る情報があったので、ご紹介します。

◎国連事務総長も哀悼の意 あらゆる支援表明
  http://www.tv-asahi.co.jp/ann/news/web/html/210312026.html


 ◎海外からの「日本、がんばれ!」
  http://gyanko.seesaa.net/article/190209643.html


 ◎中国、日本人の冷静さを絶賛 「マナー世界一」の声も
  http://sankei.jp.msn.com/world/news/110312/chn11031219080002-n1.htm




【Twitter元気が出るつぶやき(http://bit.ly/gBe6Ts)】

 * ディズニーランドでの出来事
  http://twitter.com/unosuke/status/46376846505426944

  ディズニーランドでは、ショップのお菓子なども配給された。
  ちょっと派手目な女子高生たちが必要以上にたくさんもらってて
  「何だ?」って一瞬思ったけど、その後その子たちが、
  避難所の子供たちにお菓子を配っていたところ見て感動。
  子供連れは動けない状況だったから、本当にありがたい心配りだった


 * 渋滞した交差点での出来事
  http://twitter.com/micakom/status/46264887281848320

  一回の青信号で1台しか前に進めないなんてザラだったけど、
  誰もが譲り合い穏やかに運転している姿に感動した。
  複雑な交差点で交通が5分以上完全マヒするシーンもあったけど、
  10時間の間お礼以外のクラクションの音を耳にしなかった。
  恐怖と同時に心温まる時間で、日本がますます好きになった。


 * 日本人の良さを再認識
  http://twitter.com/VietL/status/46376383592677376

  この地震が、きっかけになって、失いかけていた日本人本来の良さが
  戒間見れた気がする。犯罪はする様子はなく、助け合い、律儀、紳士的。
  普段日本人は冷たい人が多い…。って個人的に感じてるんだけど、
  多くの人が今回で「絆」を取り戻しつつあるように見えて、
  それがなんか感動して、泣けてくる。


 * 段ボールに感動
  http://twitter.com/aquarius_rabbit/status/46213254376210432

  ホームで待ちくたびれていたら、
  ホームレスの人達が寒いから敷けって段ボールをくれた。
  いつも私達は横目で流してるのに。あたたかいです。


 * 外国人から見た日本人
  http://twitter.com/kiritansu/status/46335057689980928

  外国人から見た地震災害の反応。物が散乱しているスーパーで、
  落ちているものを律儀に拾い、そして列に黙って並んでお金を払って買い物をする。
  運転再開した電車で混んでるのに妊婦に席を譲るお年寄り。
  この光景を見て外国人は絶句したようだ。
  本当だろう、この話。すごいよ日本。


 * メディアの動きについて
  http://twitter.com/V10CENTAURO/statuses/46388641001508864

  ツイッターやUSTでの状況共有と、それに連動するマスコミの動きは、
  阪神淡路大震災の時とは比べ物にならない質の高さを感じる。
  もちろん過去の辛い経験から得た教訓を、みんな活かそうとしている感動。


 * 整列する日本人
  http://twitter.com/HASUNA_Natsuko/status/46331839136276480

  日本人すごい!!こんな時にも山手線ホームできれいに整列してる …涙。
  有楽町駅を上から眺む。 http://twitpic.com/48kn1u


 * パン屋
  http://twitter.com/ayakishimoto/statuses/46403599743451136

  昨日の夜中、大学から徒歩で帰宅する道すがら、とっくに閉店した
  パン屋のおばちゃんが無料でパン配給していた。
  こんな喧噪のなかでも自分にできること見つけて実践している人に感動。
  心温まった。東京も捨てたもんじゃないな。

 * 日本ってすごい
  http://twitter.com/tksksks/statuses/46403815397801984

  日本って凄い。官僚も民間も、皆で助けようとしてる。
  トラックの運転手も有志で物資運んでるらしいし、
  東北の交通整備をヤクザさんがやってるという話も聞いた。
  最近、日本に対して誇りを持てないことが続いていたけれど、そんなことない。
  日本は凄い国だ。素直に感動してる。日本国の皆さん頑張ろう!


 * スーパーでの出来事
  http://twitter.com/endless_6/status/46395420523503616

  スーパーで無事買物出来ましたヽ(´o`;
  でもお客さんのほとんどが他の人の事を考えて
  必要最低限しか買わない感じだったのが感動しました(涙)


 * 献血の列
  http://twitter.com/NOBCHIDORI/status/46477518169047040

  日本は強いです!
  大阪難波の献血施設は被災地の方の為に超満員の順番待ちでした。
  私欲の無い列を初めて見ました。感動しました。
  被災地の方々、全国でその辛さを受け止めます。諦めずに頑張って下さい!


 ※元気が出るつぶやき集、全文は以下
  ⇒ https://docs.google.com/document/pub?id=1UmFXi9xxYkZcNLIC-q4RsdrbhCDk8PisESXoxlGmRCY

2011年3月9日水曜日

新しい塗装機の開発


現在新しい塗装機の開発をしています。

コンセプトは、その品物に最適な人員・生産数・品質で、非常にローコストになります。

設備費のリスクを極力なくし、原価償却を考えないで出来る設備になるので、当然品物の単価も安くなります。。

これによって、大手メーカーや海外メーカーに対して、設備から提案できることとなります。

 

2011年3月8日火曜日

海外表面処理不良問題解決


「海外表面処理不良問題解決」海外レスキュー隊を発足

海外の塗装問題を中心に海外調達部品でお困りの方をご支援いたします。

メニュー等は、フェースブックを見てください。



 

友人福満ヒロユキさんが著書を出しました。




友人福満ヒロユキさんが著書を出しました。
我社のことも掲載されているそうです。

福満さんは、プレスリリースセミナーやプレゼンセミナー等で今や全国で大人気の方です。
我々の広報という意識を変えてくれたとても楽しくパワフルなエネルギーを持っています。


今キャンペーン中なので、是非ご協力ください。(3/10まで)

もちろん内容も面白いし、特に中小零細の会社には役に立つこと間違いなし!!

 

2011年3月7日月曜日

3月3日 建通新聞に掲載されました。





バリファリペアスクール 3月3日 建通新聞に掲載されました。
内装塗装を生かした手法でローコストで賃貸マンションの修繕を行い、空室解消をします。
フェースブックでもその様子が伺えます。

 
 

長年お付き合いのある河島製作所さんの創立25周年記念パーティーに行ってきました。


河島社長は、歌手河島英五さんの実の弟さんです。
創業は自分ひとりから始められすっごいアイデアと行動力で会社を発展させてこられました。
今回は総勢100人くらいの盛大なパーティーでした。


司会は、テレビでもおなじみの英五さんの娘あみるちゃんです。


途中、亡き英吾さんのビデオも流され感動。
この映像の時私もその場にいたので感慨深いです。

25周年 我社からみたら遠くにありますがこうやって皆さんに祝ってもらえる会社にしたいものです。
いや、絶対にします。

 


2011年3月2日水曜日

電通「鬼十則」


エーワン精密の梅原社長が事務所に掲げられていました。「電通鬼十則」
これは電通の中興の祖といわれる故吉田氏が創られた、仕事に取り組む際の心構えをまとめたものです。
かなり厳しい言葉ですが、これからの時代こそ必要な気がします。

1)仕事は自ら「創る」べきで、与えられるべきではない。
2)仕事とは、先手先手と「働き掛け」、受身でやるべきではない。
3)「大きな仕事」と取り組め。小さい仕事は己を小さくする。
4)「難しい仕事」をねらえ。それを成し遂げるところに進歩がある。
5)取り組んだら「放すな」。殺されても放すな。
6)周囲を「引きずり廻せ」。引きずるのと引きずられるのとでは、長い間に天地の差が出来る。
7)「計画」を持て。長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と正しい努力と希望が生まれる。
8)「自信」を持て。自信がないから君の仕事は迫力も粘りも厚みすらもない。
9)頭は常に「全回転」。八方に気を配って一分の隙があってはならぬ。サービスとはそのようなものだ。
10)「摩擦を恐れるな」。摩擦は進歩の母、積極の肥料だ。でないと、きみは卑屈未練になる。


ちなみに電通の最近の業績さすがです。鬼十則がその真髄かもしれません。
決算期グループ売上高営業利益経常利益当期利益
2002年平成14年)3月1,789,43261,16859,70527,457
2003年(平成15年)3月期1,692,94746,99945,31222,963
2004年(平成16年)3月期1,749,11046,68747,14030,881
2005年(平成17年)3月期1,910,46957,60359,26327,532
2006年(平成18年)3月期1,963,29658,77664,83731,002
2007年(平成19年)3月期2,093,97662,83470,04430,688
2008年(平成20年)3月期2,057,55456,12667,99336,246
2009年(平成21年)3月期1,887,18043,18453,363▲20,453
2010年(平成22年)3月期1,678,61837,32344,79031,130

 
 
 

経営革新法


昨日大阪府商工労働部商工振興室経営支援課新事業創造グループの方が来られました。
経営革新法の経過の監査です。
その中で、経営革新法を取得した企業でも業績を伸ばしているところはないそうです。(我社も含めてですね)
やはり、新聞報道等などの景気回復より実感する不景気の方が事実なんでしょうね。
ただ、革新法をとったところで倒産する件数は少ないそうなので、チャレンジする方がリスクが少ないってことかも知れません。
それと4.5月くらいに銀行と府とのマッチング事業に出ないかと誘われました。
説明を聞くとターゲットの集客が適当だったので、その辺りの提案をさせて頂き参加させてもらうことになりました。
国・府・市の公共機関は、せっかくなので有効につかわないといけないですね。

 

Let`s enjoy the color life ~部品塗装問題解決企業~

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部品塗装のコンサルティング 様々な塗装方法をプロデュース

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超短納期塗装システム 最短90分塗装

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