昨日は社員のみで幹部研修を行いました。
毎月1回は必ずやっております。
経営理念の中の個人の優れた人格と能力を高めますの実践ですね。
「7つの習慣」という本をベースに我々個人がどういった考え方や行動をとるのが正しいか自分で考えられるようにしとうと言うことです。リーダーシップの勉強でもあります。
講師は、樫村アソシエイツの樫村代表に来ていただいております。
現場リーダーとコーチング・営業メンバー戦略会議・新人補修勉強そして全体で行う研修の4部構成になっております。
大変忙しい状況ではありますが、学ぶことを続ける事が我々の強みであり付加価値になっていると思います。
(オークマ工塗の企業風土改革を是非ご覧ください。http://www.okumakot.com/index.html)
その中で営業メンバーとの戦略会議ですが、現在はランチェスター戦略を学んでいます。そして、次にブルーオーシャン戦略になります。どちらも小さい会社が行っても十分通用する戦略ですし、実践できると思います。現状分析・お客様分析もランチェスターの考えで行っています。新たな気づきも出てきています。
我社が長期的に安定して成長する為には、行き当たりばったりの経営ではなく戦略的な経営を行うことが必要と考え、ゼロからですが続けて行きたいと思います。何よりも社員達と共に戦略的に考え意見を交わすことは楽しいですね。(^_^)
今回購入した本http://www.amazon.co.jp/%E3%83%96%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%B3%E6%88%A6%E7%95%A5-%E7%AB%B6%E4%BA%89%E3%81%AE%E3%81%AA%E3%81%84%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B-Harvard-business-school/dp/4270000708/ref=pd_bbs_sr_1?ie=UTF8&s=books&qid=1213056384&sr=8-1
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