様々案件を経営幹部と一緒に会議するんですが、基本的には長期的なこと会社全体のことを話します。
第八の習慣では、「パラダイム転換」を何故おこすのか?ボイス(使命)との関連等を話して、自社での出来事を話します。
100年スローガンと100年モデル・100年ボイスの関連性やまとめ方を討議し、イラストや図に表わせるところまでもってきました。企業のミッション・ビジョン・バリューにあったものが出来ました。
いずれイラストが出来た時点で公表します。
とにかく経営会議はワクワク楽しい時間です。
塗装に関する技術・マネジメント等の問い合わせを中心に社長の言葉で書いています。
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