昨日の社内会議

昨日の社内会議は、ＩＳＯ第一会議です。

各にチームの目標チャレンジの進捗状況を確認します。

まだまだ、目標に対する意識が少なかったり、目標と行動が一致して無かったりの部分が出てきます。

しかし、その指摘をするとみんなの思考がすっとそこに行く。

具体的に言うと「問題の定義＝理想と現実のギャップ」を思い浮かべている気がします。

それは、以前に学んだ問題解決メソッドなり、幹部研修などを通して勉強してきた事が出てくるんだと思っています。

やはり、「７つの習慣」の成長の螺旋　決意→実行→学ぶ　を愚直に続けるしかないのでしょう。